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本课程名称： NLP深层次沟通技术
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培训受众:
课程收益:
2、学会洞悉每个人沟通背后隐藏的信念价值体系，并有效的引导和配合，消除沟通障碍；
3、掌握有效的心理察觉技巧，学会如何在短时间内建立良好的亲和力，顺利达到沟通的效果；
4、掌握实用的沟通技巧，提升说服力，塑造影响力与个人魅力，从而有效提升管理水平。
课程大纲
企业中，70%的管理问题，均是由于沟通不顺而产生的。
孔子曰：“言不顺，则事不成”。从古到今，不管是在日常生活，还是在企业管理，沟通品质直接决定了事情的成败，更是决定了一个人的影响力。如此重要的一门艺术，我们如何能够进行有效地提升，从而使生活变得更加美好，工作变得更加高效呢？
西方管理学，强调沟通信息的完整性与有效性，而我们觉得更重要的在于对沟通对象心理的把握与沟通艺术的提升，因为同一句话，在不同人口中说出来，往往是会产生不同效果的。那么，如何才能拥有卓越的说服力和影响力？如何才能敏锐地觉察到我们的潜意识与我们的沟通，及时地远离险境或者陷阱？如何才能获得一种可以在谈笑间，便能够撼动对方心灵，进而可以实现共赢的沟通艺术？在课程中，你将学习到全新的沟通方式，掌握并能够灵活运用NLP沟通精髓，效果立竿见影。
第一讲：前言
沟通的基本认知、常见障碍和突破
何谓NLP
第二讲：NLP应用之一：从信念系统，打破沟通障碍
ABC法则：构解“讲者无意，听者有心”
不知不觉中开启的三个障碍沟通的信念
完形沟通：让别人的嘴说出你想说的话
完形沟通在客户和员工沟通中的应用
换框沟通：瞬间让世界变得美丽
换框沟通的应用：让人总能满意方法
价值换框：让研究生抢着去扫地的方法
信念换框：揭开传销企业让人疯狂的密秘
规条换框：让刚愎自用的人马上清醒过来
镜面效应：让世上再无难沟通之人
皮格马利翁效应：让三流的人变成一流
第三讲：NLP应用之二：从情绪系统，掌握沟通技巧
前提：不可理喻本来就是正常的现象
ER模式：让自杀者放弃轻生的正确方法
ASAP模式：让愤怒客户冷静下来的方法
EB模式：粗暴沟通也能让人心服的密秘
非语言沟通的力量
瞬间建立亲和力的4S技巧
让你成为别人知心者的6M技巧
让情绪快速转好的三种有效技巧
第四讲：NLP应用之三：从逻辑系统，建立沟通模式
检定语言模式：让你听懂弦外之音的方法
暗示语言模式：策略派催眠的关键技巧
五步脱困法：走出生命围城的有效技巧
归类法：让一切的分歧都变得可以化解
感知位置：要热情，要冷静，自已作主
时间线：让人摆脱可怕惯性的有效技巧
理解层次：拥有像宗教领袖一样的超级影响力
【学习时长】2011年10月22-23日，上午9：00至下午17：00，全程互动训练
课程费用：RMB 3200元/人
培训师介绍
现任亚太管理学会首席管理专家，清华大学总裁班客座教授，博锐管理在线的创始人兼执行董事，博泓管理咨询有限公司的执行董事，曾自主创业，一个月内轻松实现逾百万的销售额，历任多家企业的高管与常年顾问，具有非常丰富的企业实战管理经验，著有财经畅销书：《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。
黄老师深入研究西方管理精髓，实地拜访了大量世界500强企业与优秀的中国企业，并将这些标杆企业的成功经验进行了系统性地梳理和转化，同时深入研究NLP、
本课程名称： NLP深层次沟通技术
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