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本课程名称: SPC课程班
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
-- 了解SPC原理和应用,能够策划和推导企业SPC项目的应用
-- 学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法
-- 掌握建立和运用常规控制图的实战技巧
-- 掌握控制图的解析方法及其改善策略
-- 掌握过程能力研究,计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法
-- 掌握改进过程能力的方法和工具
-- 能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法。
课程大纲
【10月22-23日】广州SPC课程班 【10月29-30日】深圳SPC课程班
【11月5-6日】北京SPC课程班 【11月12-13日】上海SPC课程班
【11月19-20日】广州SPC课程班 【11月26-27日】深圳SPC课程班
【12月3-4日】北京SPC课程班 【12月10-11日】上海SPC课程班
【12月17-18日】广州SPC课程班 【12月24-25日】深圳SPC课程班
【课程简介】
本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实际,寻找SPC的运作项目,并与专业技术及其它相关工具方法相结合,在生产和管理现场建立控制图,对出现的问题进行分析,能适宜地采取措施,运用SPC的理念和技能,提高对生产和服务过程控制和改进的有效性。SPC应用实战课程, 旨在为我国企业培育具有统计战略思维的中高层管理干部, 通过SPC管理方法的引进, 逐步引进其他先进品质管理工具和手法, 领导企业向世界一流企业迈进. 本课程适合于那些SPC导入成效甚小但又渴望高效导入SPC手法的企业.
【授课时间】
高级班:3天(包含第1至12章节全部内容)
中级班:2天(包含第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10章共十个单元)
初级班:1天(包含第1、3、4、6、7、8、9章共七个单元)
※ 说明:客户可以依照自身特定需求选择课程内容和天数,实现课程量身定做。
【课程内容】
一、 统计过程控制概述
持续可信的品质――CPK
培训师介绍
本课程名称: SPC课程班
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