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本课程名称: 供应市场战略与采购业绩管理
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培训受众:
课程收益:
供应市场分析报告
课程大纲
你了解你的供应市场吗?你用什么模型及工具分析了你的供应市场?你是否十分技巧地展示了你的市场分析?你知道你所采购的产品需要与供应市场进行定位吗?你做过定位吗?与供应商的关系到底有几个层次,多么亲密或敌对才合适?针对你的供应商,你的应对战略清晰吗?你是如何制定采购战略的?如何评估采购部门的业绩?Saving如何定义?采购确实可以提高公司的竞争力吗?怎样衡量采购的竞争力?如何建立一流的采购管理体系?…………
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