《迈向系统经营》

回归企业经营的本质看待企业发展
回归行业发展规律和本质预测商业模式
回归顾客需求定位企业价值
回归员工能级匹配企业成长

【关键词解读】
迈向：我现在在哪里？要去向哪里？我要成为商业帝国的领袖还是一个小老板？我究竟要做一棵小草还是成为苍天大树？？？
系统：“前三十年靠机会，后三十年靠模式”，如何顺应时代变迁潮流，从价值层面，生意运作层面，组织运作层面制定系统动作，寻找高附加值，构建核心竞争力，成就自己的商业帝国？
经营：对于企业经营，我们是投机者，投资者，还是经营者？这决定了我们的企业可以做多久。如何在残酷的商业竞争中作出百年不倒的大品牌，成为商业帝国的国王和女皇？

【授课特点】
1、导师现场示范引领：

导师现场解剖企业迈向系统经营的本质，集“科学管理知识+自身辅导经验+成功案例提炼”于一体，把当前企业错综复杂的问题简单化、程序化、工具化、表格化、数据化，使学员能很快导入自身企业操作落地；幽默洒脱的课堂风格让你学习更轻松愉快，充分高效的练习让你理解更透彻，清晰。海量实战案例让你应用更得心应手。

2、学员现场演练：
将基本原理、方法讲解和现场操作同时推进，让学员既能抓住本质又能在应用中进一步提高和理解，从专业户，到公司化，部门化，集团化，产业化最后到资产化，每一个阶段的企业家都可以在练习中清晰自己企业现在处于什么阶段，需要什么能级的老板和什么能级的管理层，企业现阶段的管理重点，管理模式，该用什么样的人建立什么样的制度，如何从现在的能级突破瓶颈取得更大的发展；同时在头脑风暴和导师点评时现场高智慧碰撞和快速汲取，实现“惊醒式”学习，并对企业经营管理充满信心，燃烧激情，现场都有一种回去跃跃欲试的冲动！

3、专家教练现场点评指导：
迈向系统经营是企业一体化商业赢利系统全流程设计，通过现场操作展示，由资深带组顾问指导学员企业定位，定向；同时导师会建议学员企业方案落地的方式，比如何时落、怎么落、落哪些、落到什么程度、落地有哪些约束条件与风险点及如何控制、评估等，实现现场方案高价值转化！

【课程大纲】
【迈向系统经营】课程大纲
一：迈向
1．“智”的飞跃
如何产品思维转向价值思维
现实与理想
2．商业模式
价值主张分析
构建客户价值理念―回归企业价值创造的本质
经营利益最大化的必备条件―利益相关者分析与管理
行业通透--透析行业发展规律与制高点
企业取得价值最大化的根本途径―企业资源与能力
二：系统
1.企业成长能级系统
企业能级评定系统
企业能级瓶颈突破系统
企业能级匹配系统
2．个人成长能级系统
个人能级评定系统
个人能级瓶颈突破系统
个人能级与企业能级匹配系统
3、生意运作系统
通过系列工具，让大家在企业利润出现问题后，通过钱流系统检测是哪个环节出现问题，小环节大运作打通钱流，提升业绩。
4、组织运作系统
教会大家如何组织一帮人高效工作。包括组织分工，评估，绩效，招聘。其中评估环节教会我们把人的能力细分为60个能级，让我们对于人的能力评估变得更加精准。
三：经营
经营关系：
1） 经营与自己的关系
2） 经营与家庭的关系
3） 经营与企业的关系
贴身辅导、实务互动 答疑研讨