情境领导_公开课

培训受众:

● 企业高层、企业中层干部
● 分公司经理或区域经理
● 部门总监、部门经理
● 新上任的管理者
● 各种团队领导
● 希望提升影响力的企业精英

课程收益:

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。

◆ 极大地增进和强化您的领导技能
◆ 学会准确判断他人的能力和职责
◆ 帮助您选择正确的领导风格
◆ 有效运用影响他人的各种方式
◆ 提高您和团队的总体绩效
◆ 增加下属对您的满意度
◆ 让您和您的团队一起成长

培训颁发证书:

麦肯特企业顾问有限公司

课程大纲

世界组织行为学大师、情境领导模型创始人保罗? 赫塞博士告诉您：一个好的经理人不应只是一个命令者，他在领导和管理团队，不应使用一成不变的方法，而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的领导（管理）方式。

30多年来，情境领导风靡全球130多个国家，全球1000多个顶尖企业的1000多万高级经理人都接受过该培训。登陆中国以来受到了TCL、华为技术、中兴通讯、天士力药业、安圣电气、浦东发展银行、丝宝集团、新浪、搜狐等本土企业的广泛欢迎，成为中国企业家和经理人的新型实用工具。

本课程名称： 情境领导

查看更多：人力资源公开课

上一篇：非财务经理的财务课程

下一篇：情境领导

与相关的最新课程

•《绩效激励班：组织充满活力&m...(2024-11-29 深圳市)

•企业培训体系构建与培训管理实务(2024-11-20 北京市)

• 《“咨...(2024-11-14 北京市)

•“人才驱动业务&r...(2024-11-15 深圳市)

•法定退休年龄新政与人力资源管理...(2024-11-19 上海市)

•《辞退员工面谈沟通技巧与离职员...(2024-11-21 北京市)

•员工手册（规章制度）的修订和完...(2024-11-21 上海市)