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本课程名称: 【上海】2011计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
有意从事项目管理工作,以及要参加软考中、高级考试的人员。
课程收益:
将考试中的计算题进行总结分类,专题讲解,突破计算题难关;
总结历年选择题的答案规律,考试时对于较难选题,考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案;
根据评分要点,总结案例模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达90%;
根据评分要点,独创软考论文十大模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达80.5%;
系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点;
帮助学员深入理解考试要点,顺利通过考试并取得相应资质的资格证书;
系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。
课程大纲
本次培训采取“3+2” 模式:
系统集成项目管理工程师授课时间:2011年9月2 日起开始培训,为期5天;
信息系统项目管理师授课时间:2011年9月2日起开始培训,为期5天;
全天候安排专家在线答疑,考试前一天集中辅导。
培训费用
系统集成项目管理工程师(项目经理):培训费 3200元/人;
信息系统项目管理师(高级项目经理):培训费 3700元/人。
注明:以上费用含培训报名费、学费、教材讲义费、午餐费;
★ 自培训报名之日起两年之内,凡没有通过考试者,可免费参加下一期的培训和考试,直至考试通过。(中级项目管理师对中级项目管理师、高级项目管理师对高级项目管理师,不可越级)
培训课程内容安排
第一天 上午9:00―9:30 & 软考考试情况介绍
培训班注意事项
上午9:30-12:00
下午13:00-17:00 & 各知识点历年试题分布
项目管理概述
项目生命周期与组织
项目管理过程
项目整体(综合)管理
项目范围管理
项目时间管理
第二天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 项目成本(费用)管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
第三天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 项目风险管理
项目采购管理
考点分析
重点知识讲解、解答方法
常见问题、模拟测试
第四天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 信息系统集成技术考点分析
模拟测试
第五天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 &模拟测试、考点预测
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 领取教材。
培训师介绍
资深软考辅导名师;
中国信息产业部项目经理认证讲师;
美国项目管理协会会员;
系统集成项目经理培训专家委员会委员,软考教材编委;
独创软考案例应试教育、论文摘要与论文写作技术方法,学员通过率高达70%;
近20年IT项目管理经验,及大型项目监理、咨询经验;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面等教学理念大大降低学习难度。
本课程名称: 【上海】2011计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
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