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【上海】2011计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

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  • 开课时间:2011/09/02 09:00 已结束
  • 结束时间:2011/10/30 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郑老师
  • 课程编号:126224
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:1319
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培训受众:

系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
有意从事项目管理工作,以及要参加软考中、高级考试的人员。

课程收益:

授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计;
将考试中的计算题进行总结分类,专题讲解,突破计算题难关;
总结历年选择题的答案规律,考试时对于较难选题,考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案;
根据评分要点,总结案例模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达90%;
根据评分要点,独创软考论文十大模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达80.5%;
系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点;
帮助学员深入理解考试要点,顺利通过考试并取得相应资质的资格证书;
系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

课程大纲

培训时间
本次培训采取“3+2” 模式:
系统集成项目管理工程师授课时间:2011年9月2 日起开始培训,为期5天;
信息系统项目管理师授课时间:2011年9月2日起开始培训,为期5天;
全天候安排专家在线答疑,考试前一天集中辅导。

培训费用
系统集成项目管理工程师(项目经理):培训费 3200元/人;
信息系统项目管理师(高级项目经理):培训费 3700元/人。
注明:以上费用含培训报名费、学费、教材讲义费、午餐费;

★ 自培训报名之日起两年之内,凡没有通过考试者,可免费参加下一期的培训和考试,直至考试通过。(中级项目管理师对中级项目管理师、高级项目管理师对高级项目管理师,不可越级)

培训课程内容安排
第一天 上午9:00―9:30 & 软考考试情况介绍
培训班注意事项
上午9:30-12:00
下午13:00-17:00 & 各知识点历年试题分布
项目管理概述
项目生命周期与组织
项目管理过程
项目整体(综合)管理
项目范围管理
项目时间管理

第二天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 项目成本(费用)管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理

第三天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 项目风险管理
项目采购管理
考点分析
重点知识讲解、解答方法
常见问题、模拟测试

第四天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 & 信息系统集成技术考点分析
模拟测试

第五天 上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 &模拟测试、考点预测


1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 领取教材。

培训师介绍

郑老师,PMP,EMBA
资深软考辅导名师;
中国信息产业部项目经理认证讲师;
美国项目管理协会会员;
系统集成项目经理培训专家委员会委员,软考教材编委;
独创软考案例应试教育、论文摘要与论文写作技术方法,学员通过率高达70%;
近20年IT项目管理经验,及大型项目监理、咨询经验;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面等教学理念大大降低学习难度。

本课程名称: 【上海】2011计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

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