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本课程名称: 运营经理安全管理培训(9月2日)
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课程收益:
2、了解安全事故因果之间的必然性;
3、从管理者角度,掌握事故预防的原理和措施;
4、帮助提升管理者的安全意识,创建企业安全文化。
课程大纲
一 安全管理基本概念
何谓“安全”“安全意识”
管理层的安全责任
危害“金字塔”解析
了解安全管理的基本概念、理论以及作为一个管理者的安全责任
二 事故致因基本理论
事故“因果链锁”原理
不安全的行为“习惯”
不安全的条件与环境
事故案例“思考”
了解导致事故发生的基本原理并结合实际案例加深印象
三 事故预防战略
安全第一,预防为主
事故预防“金字塔”
危害的识别与评估
危害控制“原则”
第6个“S”的意义
日常工作中如何着手加强管理,从而预防事故发生
四 创建企业的“安全管理文化”
管理者的“四个转变”
要求员工的“三项职责”
安全管理“理念”总结
了解安全管理之基本理念,转变安全观念,创建企业安全文化
本课程名称: 运营经理安全管理培训(9月2日)
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