《心理测评与人才甄选》

课程大纲：
第一章 认知篇：什么是心理测评
一 心理测评的三个定义性特征
1. 行为样本
2. 标准化
3. 记分原则
* 关键问题：看手相、算八字是不是心理测评？

二 定义和测量心理属性：能力、兴趣和人格
1. 人有哪些心理属性
2. 能力，包括智力与其他能力
3. 兴趣，与持久性和满意度相关
4. 人格，人格的维度与人格类型
* 关键问题：智商重要，还是情商重要？

三 心理测评的原理
1. 量表、转化与常模
2. 信度：测量分数的一致性
3. 效度：测量效度与效标关联效度
* 关键问题：我们如何知道智力测验测的就是智力？

第二章 执行篇：如何进行心理测评
一 测评方式
1. 个人测试与团体测试
2. 自我陈述测试与投射测试
3. 情景测试与纸笔测试
* 关键问题：被测试者的主观想法能不能改变测试结果？

二 测评标的
1. 特质测试，单一特质的靶向测试，如成就动机
2. 类型测试，多项特质的组合测试，如人格类型
3. 能力测试，解决某类问题的才干或对某种情景的适应性反应，如人际沟通能力
* 关键问题：这是被测试者一时的表现，还是长期稳定的能力？

三 常用的测评方法
1. 一般心理能力测试
2. 一般认知能力测试
3. 多元能力倾向测试
* 关键问题：能力是独立的特质，还是与环境互动的特质？

四 常用的测评工具
1. 智力测试
a) 斯坦福-比奈智力量表Stanford-Binet Intelligence Scale
b) 韦氏成人智力测试WAIS-Ⅲ, Wechsler Adult Intelligence Scale-Ⅲ
2. 综合能力测试
a) ASVAB美国海陆空三军职业能力倾向成套测Armed Services Vocational Aptitude Battery
b) 能力剖面，一般能力倾向成套测试Ability Profiler, General Aptitude Test Battery
3. 人格类型测试
a) MBTI迈布二氏类型指标, Myers-Briggs Type Indicator
b) ixteen Personality Factor Questionnaire
c) MMMPI-2明尼苏达多相人格调查表Minnesota Multiphasic Personality Inventory
4. 人格特质测试
a) TAT主题觉测试, Thematic Apperception Test
b) 罗夏墨渍测试, Rorschach Inkblot Technique
5. 职业兴趣测试
a) 杰克逊职业兴趣问卷
b) 霍兰德职业性向测试
c) SII斯特朗兴趣调查表Strong Interest Inventory
* 关键问题：如何解读测评报告？

第三章 应用篇：测评与甄选
一 绩效预测
1. 经验预测与效标预测
2. 区分职业资产与心理资本
3. 区分胜任素质与高绩效特征
* 关键问题：经验优先，还是素质优先？

二 匹配度预测
1. 团队匹配度预测：合作能力
2. 组织匹配度预测：价值观
3. 发展匹配度预测：职业兴趣
* 关键问题：宁缺毋滥，还是宁滥毋缺？

三 领导力预测
1. 领导素质
2. 领导风格
3. 领导技能
* 关键问题：对上负责，还是对下负责？

四 HR战略与测评甄选
1. 人员配置战略
2. 人员开发战略

刘老师
著名人事心理学专家、人力资源管理专家世界大学生组织职前培训顾问、SIFE(赛福)国际公益社区心理顾问、清华大学MBA总裁班特约教授、CCTV-2年度雇主调查评审专家。
曾服务于：沃尔玛商业咨询公司，担任特别项目经理；GEC-阿尔斯通集团中国区总部，担任华能项目事业部人力资源总监；梅塞尔集团南中国区，担任南中国区总裁助理。
公开课：从2006年起，在北京、上海、广州、深圳等城市主讲《招聘甄选技巧》、《培训体系建设》、《战略人力资源管理》公开课多达几百场。
内训课：刘老师为以下机构提供过培训服务：日产、福田汽车、东风康明斯、中航研究院、有色研究院、中船重工国际贸易公司、铁道研究院、中科院电子所、中国国际航空公司、神华集团有限责任公司、松下电器(中国)有限公司 、百事(中国)投资有限公司 、深圳核电物业有限公司、斯必能通讯器材(中国)有限公司 、中国民航信息集团公司 、中国证券登记结算公司 方正集团 、方正证券 、民生银行 、工商银行上海分行、263网络通信公司 、北广传媒 、中信金属 、厦门建发集团 、厦门建设银行 、联合创业集团有限公司 、今麦郎集团 、置信集团 、光明光电 、江中集团 、北京遨游天下科技有限公司。