你的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 创新思维与创新管理
查看更多:职业素养公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2.塑造创新的能力;掌握创新原理、构建创新理念、跳出思维定势、扩展创新视角、营造创新团队。
3.掌握创新的系统解决方案,以具体案例了解创新的价值与效率,理解创新的方法与作用。
4.不断提升思考力、解决问题能力,不断提升决策力,不断优化创新流程。
5.结合工作中实际问题,展开创新计划的实施,将全面创新应用于企业的任何发展阶段中。
课程大纲
在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新管理》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用,让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础。
【课程大纲】
一、创新思维
1.为什么要创新?
2.什么是创新思维?
3.创新能力的来源和要素
4.创新思维的挑战和障碍
5.认知的局限
6.思维定势和偏见
7.隐藏的假设
8.案例分析&小组讨论
二、师出有名――创新思维的来源
1.创新的类型
(1)情景访谈 (contextual interview)
(2)卡诺模型 (Kano Model)
(3)情景模拟,选取下面3组情形中的一种,组合成小组模拟场景:
3种主要市场
3类主要客户
3种主要产品
三、一触即发――创新思维的开发
1.头脑风暴 (Brainstorming)
2.六顶思考帽 (Six Hats)
案例分析练习:每组针对上面3个案例分角色扮演,讨论出尽可能多的创意解决方案
四、创新全流程――创意生成、创意评估和创意执行
1.机会计分卡
2.项目组合评估
3.优先排序技术
五、创新DNA――文化的培养
1.管理创新的激发力
2.管理创新的凝聚力
3.管理创新的持续力
4.小组讨论:
―― 哪些工具我可以用在工作中
―― 明天起我们团队会有哪些行动
培训师介绍
本课程名称: 创新思维与创新管理
查看更多:职业素养公开课