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本课程名称： 组织行为学
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培训受众:
课程大纲
课程大纲：
第一章：组织行为学概论
企业运营系统的构成要素
中国企业面临的多种挑战
从劳动力到人力资源到人力资本的演变
组织行为学的研究范畴
组织行为学对企业运营的作用
组织行为学对管理者的作用
第二章：个体研究
个人行为基础
知觉和个人决策
个人行为的四阶段
价值观、态度和工作满意
第三章：群体研究
群体的定义与分类
群体互动及群体发展阶段
群体任务与群体决策
团队与团队式工作
高效团队沟通
企业内人际关系
第四章：激励设计
激励及其重要性
当代激励理论
普惠式个体激励设计
组织激励设计
培训师介绍
☆ 制造人力资源管理实战专家
☆ 全国知名培训师
☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
☆ 中山大学MBA客座教授
☆ 零牌专家组首席顾问
☆ 《现代班组》专栏作家
☆ 北京时代光华特约高级顾问
祖林老师现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，著有《生产成本削减实战》、《班组管理：从基础到技巧》和《班组管理：改善手法80例》等，译有《TWI现场管理培训工作手册》，正式出版的DV课程有《精细化制造管理》和《6S现场改善》（北京时代光华）等。
祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】为中心的精益改善，帮助企业培养职业化干部，其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一、艾利（中国）等均是多年续约。
祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务，曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术，曾师从松下电器（中国）总裁木元哲专职学习企业经营管理一年，在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
本课程名称： 组织行为学
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