《金牌店长特训营》_公开课

课程收益:

1、明晰店长角色定位和管理职责，打造积极阳光心态；
2、通过门店管理方法的学习和工具应用，把您从销售能手快速打造为一个经营高手；
3、教您如何打造一支有战斗力团队；
4、强化门店销售技巧及沟通话术，更好地做好培训和示范；
5、拓宽业务思路，掌握“走出去，请进来”的行销方法；，
7、用数字说话，掌握销售计划分解和分析方法，快速达成门店指标；
8、揭秘当今最有效促销的精髓，超越对手成为市场焦点和销售冠军；
※、提供全套门店实战管理、销售工具，对于门店工作效率、经营效益提升有行之有效之直接效果；

课程大纲

培训大纲：
第一模块：金牌店长的职业化塑造(2小时)
一、店长的角色定位
二、店长的职业化塑造
三、店长的岗位职责和心态
四、店长的自我管理
第二模块：门店团队建设（3小时）
一、如何建立有凝聚力的销售型团队
二、门店团队激励十大绝招；
三、人员分工与薪酬机制；
四、门店如何选人与留人；
第三模块：最有效的门店经营管理实务（3小时）
一、门店布局与陈列
二、门店的生动化布置
三、门店销售管理核心思想
四、销售计划制定与落实
五、零售门店销售分析

第四模块：门店促销和业务开发（3小时）
一、门店业务渠道开发指导
二、促销活动目的与手段
三、当前行业促销的困惑与误区
四、促销活动的八大步骤
1、确定主题
2、活动方案
3、宣传方式
4、终端布置
5、资源准备
6、培训鼓动
7、执行调整
8、促销总结
五、当前行业热点促销解析

第五模块：门店导购销售技巧（5小时）
一、金牌导购的金牌特质
二、门店零售核心思想
三、门店导购六步引导术
1、营业准备
2、迎宾破冰
3、了解需求
4、产品推介
5、解决异议
6、主动成交
四、客户投诉处理技巧

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