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本课程名称: 非人事主管的人事管理职责
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
明确经理在人力管理方面角色和职责
学习如何与他人合作
学会使用实践性的工具组建团队
处理人力资源管理的核心问题:从招聘到解除合同
课程大纲
人力资源工作者的尴尬
何谓“人力资源管理”?
人事经理与其他经理的分工
人事经理是人力资源管理的结构性策划者与执行者
一线经理是人力资源管理的具体执行者与建议者
高层经理是人力资源管理的战略性策动者
企业/组织发展不同阶段的分类
企业发展不同阶段的特点
不同行业/企业/组织的特点
人力资源管理要根据不同行业、不同企业、相同企业不同发展阶段的特点进行
人力资源管理与企业的特点
人力资源管理解决的核心问题
员工的事业成就感与发展空间
组织运作的有效性与流畅
人力资源管理的现实问题
组织内部问题
外部问题
人力资源管理实务
职位分析
招聘与面试
薪酬与福利
培训管理
绩效管理
本课程名称: 非人事主管的人事管理职责
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