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本课程名称： 高级管理之路
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培训受众:
期望通过培训改善、提高自己管理能力的高级管理者。
课程收益:
结合现有的领导方式，形成更具创造和效能的领导方式
提升你在愿景层次的思考能力
了解目前组织在战略层次面临的挑战
了解流程管理的核心原则
以公司整体视角，设定目标和管理绩效
课程大纲
新任高级经理面对的挑战和机遇
以整个公司的角度透视问题
商业环境中的变化
组织与商业环境
你的角色与组织目标的统一
与利益相关者合作，了解他们的权力和影响力
应对不确定性和复杂性
业务管理
组织中的工作力和影响力
制定长期业务计划――长期视角思考
拓展眼界――转化心态
流程管理
管理流程再造――发展和适应新技术
如何将流程转化为持续的竞争优势
区分流程再造和持续改进
流程再造的主要观点和原则
绩效管理
绩效管理的战略视角
组织的绩效管理和目标设定的一致性
在组织中营造教练文化氛围
人员管理
管理其他经理：高级管理者需要的新技能
在原有领导基础上形成更具创造性和感召力的领导方式
构建高效的人员管理战略
指导管理者
组织才能管理战略
本课程名称： 高级管理之路
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