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本课程名称： 制造业降低成本专案总裁研修
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培训受众:
课程收益:
* 熟悉企业成本的构成
* 建立企业员工以成本思维之管理习性
* 带动企业全员参与之成本改善活动
* 每年为企业带来至少5%之成本改善效益
课程大纲
★产品制造成本居高不下；
★工厂人员效率低下；
★物品采购的价格总比别人高；
★库存占用了大量资金；
★不知道什么样的质量标准对企业最有利；
★工厂浪费随时随地存在。
现在，就让《CD-5制造业降低成本专案》……
来帮您获得解决问题的方法，以专业的知识帮助您打开思维的局限！
【培训费用】2300元（含课程资料、培训费、午餐）
【培训模式】讲师授课+案例分析+自身盘点+实操交流
【课程背景】
很多人往往有这样一个认识误区――控制成本是财务部门的事，和其他部门、人员无关！其实，要真正意义上实现成本控制，就得从生产管理的每一个环节抓起，单靠财务部门来抓成本是抓不住的！
再者，在我们的企业中还普遍存在这样的问题：过分着眼于销售额，一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润，我们可以两条腿走路：一条是提高销售额、另一条就是降低成本，而且在实际中，降低成本比增加销售要更为直接和有效。
【授课大纲】
一、CD-5是什么?
二、为什么推动CD-5专案
三、企业营收、成本、费用、利润构成分析
四、成本地图(The Map of Cost)
五、CD-5专案的优势
六、CD-5项目之目标
七、CD-5专案之立即效益
八、CD-5专案推展流程
九、CD-5项目应用的关键技术
十、CD-5推展专案实务座谈
十一、CD-5项目推展成功的关键因素
培训师介绍
台湾中原大学工业工程学士，
美国旧金山大学行政管理硕士，
美国西太平洋大学企业管理博士，
台湾第四届“经营顾问楷模”，
台湾中国生产力中心首界经营管理顾问师，
台湾企业经营管理顾问协会常务理事，
ICMCI国际经营管理顾问师（CMC资格），
广东省企业管理咨询协会 副会长，
台北工业会跨业交流会顾问，
台湾企管顾问协会九任理事，
全球组织学习协会副秘书长，
台北政府产经大学聘任教授。
● 辅 导 项 目
江博士参与辅导过的政府机构和企业达数千家，主要包括企业诊断，TQM全面质量管理，经营策略管理，企业经营体质提升，6S改善项目，人力资源管理，组织学习，ISO-9000／14000／22000／OHSAS18000／TS16949／ROHS认证辅导，营销策略规划，BSC平衡计分卡项目及相关各类人才培训项目等
● 擅 长 领 域
● 重 要 工 程 项 目
1. 国家生产力运动
受台湾行政院委任，由经济部中小企业处和国家生产力中心承办，江博士担任本次运动的总设计师，旨在帮助台湾企业全面提升内部质量，效果显著。
2. 台湾福特供应商品质提升专案SQA
此次品质业活动为期7年，涉及的厂高达200多家，江博士担任总设计师，兼任国家生产力中心经理要职，为台湾品质业作出巨大贡献，具时代意义！
3.台湾邮政总局转型为邮政公司整体规划案
4.台湾菸酒公司行销规划案
5.台湾行政院国家品质月专案总策划团队
6.一诠精密公司TQM经营体质提
本课程名称： 制造业降低成本专案总裁研修
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