“如何投资自我，成为卓越沙盘模拟导师”培训班_公开课

怎样才能……
登上MBA/EMBA/企业中高级管理人员讲授的讲台，成为被大家尊重的沙盘模拟导师，知遇许多智慧的人士，并从中获取丰厚的酬劳……

沙盘模拟导师培训认证课程让你如此与众不同：
先进的软件分析工具、完善的课程点评体系。让人着迷！
国内高端学术认证、师资雄厚的认证团队。获得“真金白银”的最佳渠道！
提供市场营销渠道、打造授课实施平台。扶上马送一程的贴心服务！
双向助教服务，我们为您服务您为客户服务。琴瑟和鸣，共谋发展之路！
市场中的缝隙产品，带您进入魅力蓝色海洋！
保障性技术支持和第一时间售后服务是您最可信赖的家人！

它是中国业内独一无二的具有专业培训核心竞争力的高端实战课程。
目的强大的指导课程降教会您：
1、运用精彩的和以最新培训方法为结果的操作培训
2、帮助受训者更快更好的学习，将他们每天的活动转变成学习的经验
3、选择恰当的培训方法从而达到特定的培训和提升目标
4、营造良好的学习氛围，使学员们充分参与和支持规划设计具有吸引力和高度参与性的培训程
5、在培训和课程设计时运用创造力
6、规划并管理自己成为成熟的沙盘模拟导师
7、制定自己在行业中的细分市场
8、组织、营销并开展研讨会和培训项目

硕果累累：
自从2010年在全国推出沙盘模拟导师培训班以来，总培训150人次，学员们来到我们这个大家庭，在路老师和陈老师的课程中，从课程体系设计与架构上都取得了一定的成果：
一、广州的高原老师从路老师的课程体系中演化出一套房地产模型的沙盘模拟课程；
二、广西的陈理老师打造区域自主品牌，邀请路老师为EMBA班授课，树立拓展公司专业“沙盘模拟”高端企业培训的形象！

往期学员感言：
1、学员李文革：
我参加这个沙盘，我首先要说的是：我以前接触过很多公司的沙盘，有运营的、有营销的，包括连锁店的，在各培训公司比比皆是，这次沙盘的品质是我见过最好的，路老师也是我见过的我感觉最好的，无论从教学的角度、从沙盘的结构、对行业深刻的透析是上乘的，至少在国内是一个顶尖的水平，对于我自己企业引进这个高端课程，我们是有兴趣和信心的。对于下期班的学员，我的建议是：认真学习这样一个沙盘，这个沙盘是一个值得/应该为之付出的一个结构好的教学用具。

2、学员张萍老师：
我很有幸参与这个培训，感觉6天很快就过去了，我想我来的目的是结识更多优秀的培训师，这次参训的学员非常有品味，为未来汉邦的发展积蓄了一定的能量，在课程上面，沙盘模拟以前做过，每一次做都有新的感想和领悟，这次我的收获是非常大的……

参加导师班认证班的10大理由：
* 我能有我满意的生活方式――做我喜欢做的事，传授我的热情，许多参加此课程的人想要追求一份培训师的职业，因为他们都愿意与他人分享或传授他人自己引以为豪的爱好或技能。从实习者转变为老师。也许最后，他们就会变成这一领域经验丰富、又有自学能力的权威。享受自我发现，被人认可的快乐与幸福。
* 找寻我的前途与“钱”途，在任何时期都为自己储备技能，为自己的知识财富投资，培训师带给我精彩自由、多姿多彩的生活方式。
* 我能通过培训提高我的收入，沙盘模拟培训师一天的课酬收入最低8000元人民币，培训的利润回报摆脱了固定薪水的限制，摆脱了企业制度的约束和无法独立决策的限制。
* 积蓄人脉、拓展资源的绝佳途径和时机，美国斯坦福大学研究发现，亿万富翁赚得的钱，87.5%来自于他们拥有的高端人脉关系，培训师给我高层次的培训关系平台。沙盘模拟培训师不近在这个平台上获取一线人脉，许多毕业生已经通过其他同学的推荐获得了培训任务与合约。一场完美的培训总是让企业管理者记住您的名字被您的人格魅力所征服，沙盘模拟培训比任何培训方式都要容易建设后续服务机会。
* 我能在组织中成为核心竞争优势能力的培训师，如果您已经从事了一段时间的培训或教学工作,沙盘模拟培训将进一步向您提供超越一般方法的结构性培训。您将能够学到新的技巧和工具来转变现在的绩效。为公司创造更多的收益，使培训收益最大化。
* 我能与公司培训事业共同发展建立合作，成为合作伙伴，除了培训，公司还为学员提供诸如地区性的商务辅导、咨询工作等商业机会。目前，有些学员已经成为了主要课程的市场营销合作伙伴。
* 我能提高培训中运用的现有业务，您可以间接运用培训提升现有的业务。人们可以通过教育性的演讲或培训来逐渐认识您，同时寻求今后的合作机会。这不论对于任何行业都是适用的。
* 我能有机会成为一名公司的培训师，学员将有机会成为我公司的兼职培训师，长期与我公司合作。
* 我能有获得公司完善的售后服务和技术辅导学员，将有机会申请所有课程的助教及工作人员，通过各类课程再次提升自己的培训视野及技能。终身免费获得软件技术支持，同级班终身免费复训。证书：经培训合格免费颁发相关证书。
* 我能学的多门课程体系的讲授，参与公司新产品的研发，学员可以获得《企业经营决策沙盘模拟》《企业经营战略管理沙盘模拟》《高级财务分析沙盘模拟》《非财务人员财物管理沙盘模拟》《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》《信息化管理沙盘模拟》《营销战略沙盘模拟》等课程的讲授第一手机密资料，参与到公司新项目开发中。

课程培训内容：
第一部分：工业企业沙盘模拟初级班
一、如何导入沙盘模拟课程：
1、沙盘模拟学习目标设计；
2、团队建设；
3、模拟课程背景介绍及运营规则；
二、课程引导年：
1、如何运营引导年，为什么设置引导年，主要解决教学中哪些问题；
2、分析引导年企业财务状况，学会工业企业损益表和资产负债表的编制；
三、课程模拟：
1、第一年，讲师如何在第一年引导学员进行角色定位，学习非财务人员财务管理沙盘模拟训练的点评；
2、第二年，加深对沙盘模拟内涵的了解，学习企业经营战略沙盘模拟课程的点评；
3、第三年，学习企业经营决策沙盘模拟训练执行类课程的点评；
4、第四年，学习全面计划预算沙盘模拟训练的点评；
5、第五年，学习人力资源绩效考核以及岗位胜任度评估如何用沙盘模拟讲解；
6、第六年，初步了解更多的沙盘模拟量化分析及点评的模型，加深沙盘模拟认知，为中、高级沙盘模拟师资班学习作准备；

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