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本课程名称： 时间管理的艺术
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培训受众:
课程收益:
2 通过培训使学员充分理解时间效率管理，掌握与应用时间运筹与方法
3 结合案例和练习，使学员对时间管理实践有深刻地认识，消除工作中和管理中浪费时间的各种现象
课程大纲
时间的特点
时间的误区
个人的发展与时间管理
自我时间管理评估
二、时间管理的各种技巧
分析目标、区分轻重缓急
把要做的事列出来
分析时间运用上的不良习惯---立即改变
处理文书，函件的方式
三、 如何有效地进行时间管理
任务的计划与时间控制
日工作计划的安排
工作计划的优先排序规则
通过管理自己的时间提高工作绩效
- 最佳时间段的分析与工作时间运用分析
- 几种特殊工作状态下的时间管理（会议、差旅、社交）
- 通过合理授权来增加自己的工作时间
【课程安排】
1、 本次课程参加人数限制范围：6人≤人数≤45人
2、 培训费用 含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等
培训师介绍
经历与资质：先后在多家大型与中小型合资企业从事企业管理工作，历任中国光宇集团 、史福特公司 、创建公司、金莱克集团等企业高层管理，并从基层逐步提升至高层管理主管；从事企业管理的规划、咨询、辅导工作多年，具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，熟知多种类型企业运作模式，长期从事企业管理、员工培训、体系建立与改进工作，擅长规划及指导建立公司全面管理制度并组织实施。
授课方式：教学方法灵活，沟通能力强；风趣、幽默、实用，感染力强；理论与实际紧密结合，善于运用实际案例进行分析讲解，并采用游戏、分组讨论、执行建议等方式进行互动。曾为多家企业做过培训，并得到学员的一致好评。
专长领域：
生产系统相关培训：生产计划与生产控制、现场管理与改善实务、高效时间管理、进货检验与协力商管理、优秀班组长、5S管理与应用技巧……
品质系统相关培训：PDCA、问题分析与解决、8D报告、品质系统规划、QC七大手法、SPC、品质意识提升
部分辅导与培训企业：太仓研新电子、上海雅尼镜片有限公司、苏州新凯电子、近滕精密设备株式会社、星龙电子材料、宝馨精密模具、昆山颖泰箱包、兴源精密机械、科立德水处理工程、隆泰模具、常熟林芝电子、日立公司、旭化成（苏州）塑料、万福船舶机械（苏州）、苏州联建科技有限公司、爱而泰可新材料（苏州）、光宝光电（无锡）有限公司、安科（苏州）家居制品、嘉禾纸业（苏州）有限公司、多摩精密光电（常熟）、特莱福（苏州）电子有限公司、天寰（苏州）有限公司、家韵纺织（无锡）有限公司、莱普科电子材料(苏州)有限公司、广州晟赛电子科技、苏州工业园区高丽光电、索尼、中国电信、松下、板硝子（苏州）有限公司、爱普生有限公司、欧姆龙（苏州）有限公司、万隆集团、NSK、常发集团、…….
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