TWI一线主管高效执行力训练课程_公开课

课程大纲

前言
好的战略只有被充分地落实并执行才能证明是好的，而一线主管就是战略目标执行的终端，因此，打造一线主管高效执行力，是企业获得卓越业绩的关键所在。

培训方式
深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、结合实际的案例分析以及富含哲理的方法启示，并通过与学员的互动使学员最终达到能深刻理解、充分掌握、灵活应用的目的。

课程大纲
* 深刻认识一线主管的任务
* 管理者的首要责任是公司立场
* 一线主管管理的特点与难点
* 深刻理解“现场管理”的含义
* 一线主管管理中常见的问题点
* 一线主管的管理任务
* 执行计划是基本任务
* 做好生产或服务质量是必须要求
* 深刻认识和理解成本概念
* 安全第一是基本原则
* 培育员工是最重要
* 一线主管的管理要素
* 一线管理之要素分析
* 各要素的特点及对任务的影响
* 人员管理与其他要素的关系
* 一线管理之重点---人员管理
* 做好岗位分析是人员管理的第一步
* 做好“人员配置网络”是关键
* 管理就是“教导”好员工
* 管人先管己---自身建设与管理
* 一线管理之问题管理技巧
* 没有问题，管理就失去意义了---管
* 理就是管问题
* 问题对应与处理技巧
* 问题发现能力提升与培养
* 与学员交流管理工作中问题与心得
* 交流与提问答疑

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