你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 全面质量控制和改进
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、掌握创新型现场质量管理的技法,打破常规、奇思妙想、开创造发明之路;掌握撰写质量管理成果报告的;
3、运用运筹学防患于未然,提高稳步达到理想的目标的成功率,预防重大事故。
课程大纲
第二讲:质量控制和质量改进
第三讲:定置管理
第四讲:产品的检验
第五讲:QC小组活动是质量改进的利器
第六讲:QC小组成果的编写发表技巧
第七讲:质量管理的两图一表
第八讲:令人思路清晰的质量管理的新工具
第九讲:生产过程的运筹学-PDPC法
第十讲:质量管理和创造性
第十一讲:又快又好的优选法
第十二讲:改变了人们做事方式的零缺陷管理
【温馨提示】
本次学习入场签到从08:30开始,为了更方便快捷地办理签到手续,请您持学习卡和参会确认函在签到台办理
培训师介绍
★资深咨询师、资深
★中国管理科学研究院特约研究员;
★清华大学、浙江大学、人民大学、中山大学、华中科技大学等数家高等学府的EMBA总裁班特聘专家讲师;
★电视台《前沿讲座》节目特邀专家讲师。
徐老师先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。在实际企业管理过程中,长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中,使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益,具备丰富的企业管理培训理论和实战经验。
本课程名称: 全面质量控制和改进
查看更多:生产管理公开课