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本课程名称： 《NLP教练式领导》广州
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课程大纲
生态平衡的观点：把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统
空间意识：通过不同的思维位置获得资源
时间意识：通过不同的时间意识获得资源
第二部分：目标达成的艺术
目标设立的7大关键
时间线：目标彩排和落实行动计划的艺术
核心价值探索：目标实现的激励源
利用核心价值观改善行动计划的艺术
卓越圈：获得实现目标的工作状态
第三部分：信念突破的艺术
信念对我们的影响
教练式领导的核心信念
探索障碍目标的核心信念
松动信念的语言模式
改变信念的系统工具
信念安装程序和信念赞助
第四部分：教练的艺术
倾听的不同层次和重点
提出强有力的问题帮助对方思考
回应和区分：挑战对方思维的盲点
教练之箭：教练会话的基本模式
【会务报名】
1.报名时间：即日起接受报名
2.费用：4800元/人（本期优惠价仅1000元，限额60人，报名从速）
3.课程时间：2011年7月16-17日
本课程名称： 《NLP教练式领导》广州
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