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本课程名称: YTT利润决策特训营-史永翔主讲(7月15-17日北京)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
负有管理责任的财务总监、财务经理
课程收益:
2、终身免费复训。
3、一次缴费,多地读书选择。
4、史永翔老师亲自管理指导。
5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。
6、成为俱乐部会员,免费参加企业管理研习会。
7、拥有自己的专业课程顾问服务。
8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。
9、课程价值不断提升,价格保持上升,先报名先收益。
10、全球华人管理者的人脉。
课程大纲
那么,你是否渴望得到利润?你是否渴望打造卓越团队?你是否想提升业绩、倍增利润?
史永翔老师三天两晚的课程,结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了――YTT利润决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!
利润决策特训营:
给您十六把管理戒尺 让您清晰衡量管理方向,轻松算出正确决策
四大决策 快捷分析公司现状,保证利润收益
制作企业第四张报表--管理报表 让老板决策有据可依
赐您方向盘 配合财务导航仪,让您将企业驶向成功
三条利润通道 让您行驶在企业发展的正确道路上
平衡管理、市场和财务,让您持续赢利
主讲:史永翔
课时:3天2晚
课程简介:
针对企业面对销售市场低迷,资本市场寒流;融资受阻,投资决策不力;现金预算不足,利润止步不前;盈利模式落后,究竟如何破冰的困境。史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。
课程大纲:
一、发现企业的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;
二、通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;
三、深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业管理中的问题;
四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;
五、学会树立正确的经营理念,指导企业战略发展;
六、学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;
七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;
八、学习企业 套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。
培训师介绍
本课程名称: YTT利润决策特训营-史永翔主讲(7月15-17日北京)
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