企业海外经营风险管理_公开课

培训受众:

1、企业CEO、CFO、CRO
2、保险、银行、投资公司风险管理负责人或项目总监
3、大中型企业风险管理部门负责人
4、风险管理第三方负责人、项目经理

课程收益:

通过大量具体实例，系统解析海外经营风险，并提出切实可行的解决方案；
帮助学员了解海外经营风险，掌握专业风险评估的方法与技术，提高决策的科学性，避免不必要的损失，把握机遇，实现跨越式发展；
通过考试的学员将获得中国人力资源与社会保障部颁发的“风险评估专业人员（高级）职业培训证书”，该证书是国内唯一风险评估职业证书。

培训颁发证书:

1.参加培训的学员经考试合格后，由人力资源与社会保障部统一认证颁发风险评估专业人员职业培训（高级）证书（获证学员相关信息将编入国家人力资源与社会保障部的人才库，学员和用人单位可网上查询）。
2.考试结束后20个工作日可查询成绩。
3.证书颁发在成绩公布后20个工作日。

课程大纲

近年来，随着我国经济的飞速发展和经济地位的提升，我国相当部分有实力的大中型企业出于资源供给、成本考量、战略布局等方面实际需求，不断探索海外投资、海外运营的途径和方法。跨国经营发展迅猛，取得了令人瞩目的成绩。然而，经济全球化给中国企业提供了大好的发展机遇的同时也带来了前所未有的风险隐患，威胁到相关企业的生存与发展。实践证明，在复杂多变的国际政治经济环境中，中国企业跨国经营的成功不是简单取决于企业市场竞争力的培养，还要受到海外经营风险的深刻制约。
为提高企业海外投资项目决策的科学性及效益，提高企业高级决策人员风险管理实践技能，系统掌握海外经营风险及应对，年内举办两期“企业海外经营风险管理高级研修班”。培训后考试通过者可核发人力资源和社会保障部“风险评估专业人员（高级）职业培训证书”。首期班定于2011年8月12-14日（星期五-星期日）开班。

1 中国企业跨国经营风险管理冯鹏程教授
2 量化风险评估与科学决策李存建博士
3 企业全面风险管理最佳实践央企CRO

1、中国企业跨国经营风险管理（共分5个章节，2天）
第一章跨国经营风险及其发展新趋势
第二章中国企业跨国经营的主要风险
第三章中国企业跨国经营风险的原因
第四章西方政府与企业应对跨国经营风险的经验比较
第五章中国政府与企业的跨国经验风险应对
2、量化风险评估与科学决策（共分3个模块，半天）
风险评估过程精解（建立环境 -风险识别 -风险分析 -风险评价）
风险评估方法与应用 -风险矩阵（从半定量到定量）
风险偏好、风险准则与决策
3、企业全面风险管理最佳实践（共分3个模块，半天）
企业风险管理最佳实践的理论依据
企业风险管理最佳实践分享
风险管理对企业家的要求

【学习安排】
时间：2011年8月12-14日，上午9：00-12:00，下午13:30-16:30
考试：60分钟，闭卷，判断题和选择题（占50%）；论文（不少于5000字，占50%）
费用：培训费7800元/人（含教材资料费和证书认证费，食宿可协助安排，费用自理）