《品牌店铺赢利策略》_公开课

课程大纲

课程背景：
店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是终端梦寐以求的目标。

决胜终端的主要因素是什么呢？最主要的应该是“品牌的拉力”和“渠道与终端的推力”。但品牌的拉力是不可能在短期内看到效果的，所以渠道与终端的推力才对终端销售的提升显得弥足珍贵。连锁店铺营运水平既是企业整体营运与管理水平的集中体现，又是企业提升业绩和竞争力的基本途径。
本课程并不意图为终端销售管理人员提供所有问题的解决方案，而是从多年终端销售人员的多年实践经验出发，以最直接的方式直击目前店铺销售团队管理和店铺管理人员普遍遇到的问题，尤其是常见的观念和操作误区，着重解决门店管理人员面对的最头疼的问题，力图为其提供最具有实用价值的理念和工具，协助销售管理人了解和认知品牌赢利操作模式，提升团队运作能力，将战略和战术结合起来，有力促进销售额的大幅提升。

培训特色：
通过专业讲解、案例分析，互动思考启发销售管理人员的思维，将复杂的问题简单化，让她们从生动鲜活、通俗易懂的培训中掌握店铺管理的实际操作技能。主讲者谢老师在销售领域有着丰富的实践经验。其培训风格生动活泼、通俗易懂，曾多次主持过中国名牌企业“富安娜”全国巡回培训大会，满意率达100%，用该公司的员工的话讲，谢老师的课至今听过的最实战最好的培训！

对培训而言，“理论不值钱，具体的方法值钱；目的不值钱，具体的手段值钱；知识不值钱，具体的案例值钱

课程介绍评价详情(0)