7月成都：企业架构设计与信息化最佳实践

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等

课程说明
结合国内外成熟理论体系与众多企业IT战略案例，提炼形成了包含企业架构设计与信息化最佳实践在内的一组课程，形成了具有品牌特色的“信息化管理与信息技术培训”课程服务体系。该体系经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定，纳入国家专业技术人才知识更新工程项目（简称“653工程”）与全国信息化工程建设人才培养体系，致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术人才培养服务。

考核认证
培训结束经考核成绩合格者获得：
1、人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合颁发的《专业技术人才知识更新工程培训证书》（653证书）。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
2、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。


课程大纲(本课程可提供内训)
Day1 从成功的企业看企业架构
1、架构的提出与架构驱动的开发方法ADM
为什么需要企业架构
企业架构都有什么
何时应该建立企业架构
成功的架构类型有哪些
案例分析: ―某实际企业与其企业架构战略
2、企业架构的主要成果
企业架构参考模型
Zachman企业架构框架
TOGAF框架
PMI、 ITIL和 CobIT等差异化定位
业务架构
3、架构成功企业的基础
什么是业务架构
业务架构都有什么?
业务现状与问题分析
业务架构设计
案例分析―某企业业务架构
Day2 数据架构
4、企业的资产
什么是数据架构
数据架构都有什么?
数据资产现状与问题分析
数据架构设计
数据架构的表现方式
案例分析―某企业数据架构
应用架构
5、企业的运营与支撑系统
什么是应用架构
应用架构都有什么?
应用系统现状与问题分析
应用架构设计
案例分析―某企业应用架构
Day3 技术架构
6、企业的可持续发展战略与工具
什么是技术架构技术架构都有什么?
网络技术与规划
存储技术与规划
开发技术与规划
运营技术与规划
云计算与公共基础服务
实例分析-某企业技术架构
迁移规划编排
7、企业架构迁移规划
制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划
该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；
评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。
Day4 架构需求管理与架构变更控制
8、信息化需求管理原则
信息化需求识别
信息化需求存档
信息化需求跟踪转化
9、架构变更管理过程
建立架构变更管理过程；
对当前的新技术前沿和业务环境的情况进行持续跟踪研究
IT管理体系与架构案例鉴赏
10、IT治理架构创建
为每个实施项目简要制订实施建议
建立架构规约来管理所有实施和部署的过程
建立实施、部署和运维等方面的组织保障机制
11、企业架构的案例及架构设计误区
国内大型集团IT架构案例1（化工行业）与规划过程研讨
国内大型能源集团型企业IT架构案例与规划过程研讨


培训方式
指导如何建立一个有效的企业架构，包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。 指导如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。

培训费用
每人5500元RMB（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。（请学员带一寸彩照2张---背面注明姓名，身份证复印件一张）。

郭老师 北航软件所博士、著名IT架构与管理专家、中心特聘企业信息化高级管理级顾问；中央财经大学电子商务专业讲师、曾兼任中国最大软件国企解决方案中心部门负责人，现兼任某大型系统集成企业集团能源事业部副总经理；北京航空航天大学研发过程改进方向、北京交大软件工程管理方向特聘教师、中国软件协会教育分会IT技术专家。培训服务过100多家大型企事业单位。
王老师 男、中国教育信息化专家、中国优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员。
贾老师 中科院软件所博士，美国卡内基梅隆大学（iCarnegie）授权职业培训讲师、Sun中国远程教育管理软件学院副院长。中关村国际软件人才教育联盟高等教育部副部长及国内多所著名高校担任讲师。