你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 金牌班组长核心能力
查看更多：生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1、班组长在员工面前的五大角色
2、班组长在直接上级面前的辅助角色
3、班组长的角色转换
4、班组长的四大职责和八种权限。
二、班组长核心管理能力――班组团队管理
1、班组的组织与协调能力
2、班组长的执行能力
3、沟通协作能力
4、班组长的激励艺术
5、班组长的教练艺术
6、班组长的工作方法与技巧
三、班组生产现场管理与过程控制
1、班组长日常现场管理事务和方法：
（1）现场作业计划管理
（2）班组长一日管理
2、班组现场管理模式：
（1）标准化作业的要点和实施方法；
（2）现场5S管理的实施要点与方法
（3）班组安全管理
3、班组成本控制与管理：
（1）成本控制的基本程序和方法
（2）生产现场的七大浪费现象与对策
4、生产过程中常见问题及处理对策
5、简单了解质量管理模式
培训师介绍
从事电气工程工作近20余年，做为主要工程项目负责人参与国内石油、化工、水处理、电力、生物制药、烟草、矿山机械、食品加工等各行业现场技改方案设计、现场调试与安装、后续技术支持等工业自动化项目数十起，能熟练应用西门子、三菱、欧姆龙等各厂家PLC产品和组态软件、人机界面、网络通讯协议等各工业自动化系统知识，能将实际现场案例结合在课程内容当中。授课认真、耐心，可在培训现场为各行业学员解答现场问题。
本课程名称： 金牌班组长核心能力
查看更多：生产管理公开课