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海关审价、关务规划及关务实操高级研讨班

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培训受众:

总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员

课程大纲

时间地点:2011年8月13-14日上海 8月20-21日深圳 8月26-27日广州
课程费用:¥2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)


课程背景
1、中国与WTO接轨最重要、对商界影响最大的海关审价办法正面临加入WTO后近年来的最大修订,特别是随着一般贸易进口的增长及内销的扩大,以及减免税设备增值税的转型,让海关和企业不断面临挑战和困惑。企业必须通过学习来深刻了解海关估价的方式、方法,避免不必要的损失。
2、关务规划是从公司战略、组织结构、交易模式和管理模式来使关务更有效、合规的运作,从财务、税务、物流、法律等多角度全面阐述关务安排和影响,并从全球视野和进出境双方来解读关务安排,达到“关企双赢”的最终目标。
3、最新加工贸易政策与业务实操相结合,紧密结合企业实际,以案例操作为主,从企业物流成本和财税成本控制及关务风险规避的角度,中间穿插大量关务操作案例及相关财税问题处理,把握企业全面管理,综合安排,融会贯通,彻底打破其他课程常见的条块分割问题,适合企业多个部门的协调管理要求。


课程大纲
第一部分:海关审价篇
主题一 WTO海关估价协议与中国海关估价政策
1、WTO海关估价协议要点介绍
2、中国海关价格评估机制和价格稽查体系
3、中国海关价格稽核动向分析
主题二 海关估价的原则和方法
1、各估价方法的操作及相关要求?
2、进口货物完税价格应税项目和不应税项目的认定
3、企业里哪些费用属于特许权使用费,如何寻求减免?
5、转移定价如何才能被海关接受?
6、哪些情况下,海关会提出价格质疑?
7、价格瞒骗走私行为的主要手段和证据认证
8、海关反价格瞒骗措施
主题三 海关估价风险管理和控制策略
1、如何界定价格隐瞒与申报不实?如何规避价格瞒骗?
2、海关认定“特殊关系”与税务的“关联关系”有何异同?
3、申报价格时如何做到“单独列明”相关费用和税
5、转让定价如何获得海关的理解和信任,如何保护商业机密(案例)
6、出境修理货物&出境加工货物复运进境企业遭受估价案例
6、企业如何对海关质疑进行自我评估(某世界500强案例)
主题四 一般贸易与加工贸易的估价
1、一般贸易的海关估价(案例分析)
2、加工贸易的海关估价
A、企业长期沿用合同备案价进行进口或者内销价格申报有何风险?如何应对?
B、料件多批次内销,如何进行价格申报才能避免处罚?
D、保税料件毁损,海关不予放弃,退运或者内销时如何进行价格申报?
G、海关边角料估价过高,怎么办?
I、保税加工受灾或被盗,什么情况下被海关要求补税?什么情况下可以免予补税?
主题五 减免税设备&不作价设备估价实务
1、海关监管设备进口常见估价风险和受处罚案例
2、减免税设备进口,哪些费用可不计入完税价格?合理避税案例
主题六 特殊海关监管区域综合应用估价实务
1、从保税区和出口加工区进境时,海关估价方式的差异。
2、利用特殊监管区域和仓库“中转”或者“一日游”的货物,是按进入价格估价还是出来的价格估价?
3、保税区货物出区,区内发生的国内税费,能否在完税价格中扣除?

第二部分:关务规划篇
一、企业全面关务规划
1)战略决策中的关务规划:国际视角
1境外投资:利用自由贸易协定
2境外投资:利用东道国自由贸易圆区
3境外加工:出料、带料和境外加工贸易
4转口贸易:“首次销售原则”的使用
2)战略决策中的关务规划:国内视角
1企业合并(分立)和搬迁的关务规划问题
2公司股份制改制的关务规划
3“三来一补”企业转型的关务规划
4经营主体的规划:一个法人实体或多个?
5投资区位选择的规划:是否设于海关特殊监管区域?
3)经营层面的关务规划
1加工贸易还是一般贸易?(全面规划模型)
2来料加工、进料加工,还是一般贸易?(决策矩阵)
3如何提升企业在海关的管理级别
4)交易层面的关务规划
1进口渠道的关务规划
2出口和内销的关务规划
3节税的保税物流规划
4进口设备减免税优惠的规划
二、关务实施和海关业务操作
1)、商品归类的规划和实施
1商品归类的有效管理措施
2商品归类的规划方法
3规划风险中“度”的把握―案例剖析
2)、加工贸易的规划和实施
1加工贸易的手册管理
2保税物料和物流的管理(案例分析)
3区外保税物流规划:深加工和外发加工
4加工贸易的税务和外汇管理

第三部分 海关政策及实务
一、加工贸易海关最新政策及实务操作技巧" _# J( \´ Y# m8 ?
1、2011年实施的加工贸易最新政策及其对企业的影响
2、加工贸易转型升级的具体举措及政策导向
3、解读最新海关分类管理办法的制订背景和重大变化
4、海关大监管体系的特点及对企业物流的影响
5、有关深加工结转、外发加工最大的调整举措* W* L( v+ c6 [- D" K4 w
6、海关“三查合一”特点及影响分析
7、选择一般贸易、来料、进料加工那个对企业更有利?
8、来料加工企业转制流程及海关、财税疑难处理
9、海关的“内销便利化”政策的理解和运用
10、如何使退运、维修、补偿或更换的货物免税?
11、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何节税?
12、耗材、试机料、受灾保税货物怎样才能免税或少征税?
13、余料、边角料、残次品、副产品的最佳节税处理?
14、货物快件如何处理才能避免的税收损失?
15、减免税货物如何解除监管或处理才可能少交税?
16、怎样利用暂时进出口和ATA单证册使货物免税?
17、如何充分利用自贸区开展业务及避税?
18、海关特殊监管区域最新发展状况及运用技巧(详解)
19、如何通过离岸贸易降低税务、外汇及海关监管风险
20、财务、仓库及海关帐如何做到“三帐平衡” (详解)
21、海关稽查及企业应对策略(详解)

培训师介绍

周世杰老师:
海关事务管理专家,美国伯克利大学MBA,经济学硕士,高级经济师、中国注册会计师。
曾先后在广东省外经贸厅外资处、广州海关、天津海关,青岛海关等各直属海关担任领导职务。并兼任广东省外商投资企业协会顾问,深圳市加工贸易企业协会顾问,上海海关学院兼职教授。现为某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问。
周先生长期以来在外经贸及海关部门工作,对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解,参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本本专著,应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,20年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作,加工贸易管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例,在国家政策范围内提出切实可行的解决办法,十分贴近企业内部管理实际,授课理念秉承合法、严谨、系统、适用的风格,强调学以致用,能够结合企业管理现状,解决企业在实际工作中遇到的问题,深受企业和学员的好评。
曾先后在香港、北京、上海、广州、深圳、大连、成都、重庆、武汉、杭州、宁波、青岛、苏州、南京、厦门、东莞、珠海等20多个主要城市举行过个人公开课。
曾经培训及辅导过的主要客户:广汽本田、广州光宝,广州建兴光电 、广东核电集团、 中兴通讯、广州丰田汽车,东聚电子,兄弟工业, 美赞臣(广州),广州百事饮料,吉田拉链(深圳),建滔化工集团,费希尔久安输配设备(广州、成都),东京兵兼(珠海),信利电子集团,瑞典贸易委员会(广州),浙江敏宝集团,,新疆特变电工集团,LG,TCL,长虹电子,金发科技,上海BP,德尔福(上海,北京),西门子(广州、济南、武汉、青岛等),伟创力(上海、珠海、深圳),青岛海尔,摩托罗拉,松下中国,泰科电子,通用电气、宁波中华纸业、东方通信、上海美华系统、深圳关贸通、北京纳税人俱乐部,中石化等6000多家大中型企业。

本课程名称: 海关审价、关务规划及关务实操高级研讨班

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