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本课程名称: 采购人员综合技能训练
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程特色:国内实战派采购专家主讲
课程收益:
2) 能够开始战略寻购与管理
3) 掌握采购定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何运用采购流程
5) 掌控采购过程中的风险,了解采购合同
6) 正确把握采购成功的内外部因素
课程大纲
付款方式:现场缴费或课前汇款到我公司账户,以收到汇款回执单为准,不接受课程结束后汇款。
零风险承诺:本公司慎重承诺:开课后两小时内不满意培训效果者,无条件全额退款。
课程特色:国内实战派采购专家主讲
培训方式:
以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
课程大纲:
◆采购政策与采购组织
§正确的理解采购
§采购角色与采购功能的认知
§其它公司如何组织采购
§采购发展的未来趋势
◆采购流程管理与风险控制
§采购申请管理
§采购需求的分析与质量理解
§供应商的选择与评估
§RFQ与采购谈判分析
§采购定单的下达
§采购流程常见问题与对策
§采购风险预警机制
◆如何降低采购总成本
§正确理解获取的成本
§国际商会国际贸易术语通则
§采购总成本(TCO)
§如何确定合理的采购价格?
§如何争取更好的价格?
◆如何在谈判中取胜?
§如何引领并控制谈判?
§如何拜访供应商?
§采购市场分析
§采购策略-知已知彼的
§供应商绩效评估
§如何签定合同-让谈判成果落在纸面上
§长期双赢策略-伙伴关系的建立
◆采购成功的6大影响因素
成功应用组织的外部力量
§成功应用组织的内部因素
§应用供应链的影响提高绩效
§电子商务对采购的影响
§采购提前期与库存
§采购交易中的商业道德
◆课程实战部分
§一个自我测试
§一个谈判演练
§四个案例学习
培训师介绍
国内实战派采购专家;采购管理协会、采购认证协会、谈判协会授权培训师;采购系统与库存控制方案设计人;采购成本控制咨询项目实施顾问;多家世界级咨询公司特邀咨询师。曾在日资企业(世界500强)任职采购经理,接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通过汤老师设计的采购和库存控制方案,企业有效的控制了采购成本,减少了库存,降低了呆滞,生产停线也得到了改善。
本课程名称: 采购人员综合技能训练
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