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本课程名称: 清华大学企业总裁工商管理高级课程研修班
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培训受众:
企业中高级管理人员
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
模块一:企业生存环境与战略视野
目标:从经济、政治、法律等方面分析当前的宏观经济形势,加强企业领对 宏观经济走势和宏观经济政策的解读能力,同时培养企业家的战略思维和 战略规划能力,提升企业领导人把握大势、掌控全局、进行战略决策的能力。
主要内容:
1、当今宏观经济形势及发展趋势分析
2、当前宏观经济政策解读及其对企业的影响
3、企业家战略思维与战略规划
4、中国企业典型战略失误分析
5、企业常见法律问题剖析(公司法、合同法、劳动法)
6、企业法律风险防范体系设立
模块二:高级工商管理知识优化与提升
目标:精选经典工商管理课程,结合中国企业运营特点,从营销、人力资源、财务等方面优化和提升CEO的知识结构。
主要内容:
1、消费者行为分析与营销定位
2、品牌建设与企业营销战略规划
3、目标管理与企业绩效考核体系建设
4、战略人力资源管理与企业人才培养体系
5、从财务报表分析企业财务状况
6、从财务指标审视企业运营现状与风险
模块三:企业家卓越领导力塑造与文化建设
目标:解析企业高层管理者不同领导风格,揭示领导力塑造真谛,增强企业高层管理者对人才的识、用、育、留的能力,并引导企业家通过文化管理成为卓越的领导者。
主要内容:
1、领导风格评估与领导力塑造
2、领导艺术与与领导识人、用人之道
3、卓越团队建设与沟通管理
4、企业文化诊断与以企业价值为核心的企业文化建设
5、制度和文化相结合的管理模式
模块四:企业家管理智慧与传统文化
目标:体味中国传统文化精髓,了解古今辩证管理智慧,丰富企业领导人的国学文化底蕴,增强企业领导人将西方管理科学与中国实际相结合的能力。
主要内容:
1、儒家-理政之道与企业经营
2、道家-修身之道与性格锤炼
3、墨家-兼爱之道与企业文化
4、法家-治国之道与制度建设
5、兵家-谋略之道与现代商战
模块五:企业资本运作与投融资决策
目标:解读资本运作奥秘,梳理公司投融资规划,通过资本纽带整合产业发展,实现企业多元发展。
主要内容:
1、企业投融资决策与企业多元化战略
2、企业投融资渠道选择与风险控制
3、产业整合与企业兼并、收购、重组
4、企业兼并、收购、重组模式设计与风险控制
5、企业上市条件、流程以及实操案例
模块六:组织人行为与公司治理
目标:洞察组织中人的行为的普遍规律,学习公司治理的基本知识,并在此基础上思考进行公司治理需关注的各方面问题,从而给企业健康发展奠定基础。
主要内容:
1、经济人假设与组织中个体行为特点
2、群体压力对群体心理及行为的影响
3、组织中人的行为特点―动机与归因分析
4、股权激励与内部人持股计划
5、明晰公司治理结构与企业健康发展
专题讲座:自我管理与素养提升
目标:关注企业家自我管理和素养修炼,增强企业家的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范。
主要内容:
1、商务礼仪与社交艺术
2、领导者言语表达艺术
课外活动模块:
1、校史参观讲座
2、校园观光合影
3、室内团队组建与竞赛
4、体验式拓展训练
培训师介绍
本课程名称: 清华大学企业总裁工商管理高级课程研修班
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