内在能量探测之旅―人力资本核心价值的捕捉_公开课

课程大纲

参会费用：人民币600元/人（含会务、资料、茶点等）
优惠活动：
加报7月6日下午《社会保险法实施背景下的工资、社保、劳动关系策略》沙龙，优惠价：1000元/天

另加500元/人，可获TCatch重要经理人价值评价系统专属个人测评报告一份（此费用标准为参课学员的特惠价格，市场价为2000元/人）

课程目的：
本次课程将以解决问题为目标，通过现场讲解RtCatch-重要经理人价值评价系统专属个人报告，详细介绍技术原理和实际运用方法，如何利用测评技术评估问题、准确量化看到员工工作动态情况、员工满意度、成就度、目标度、以及压力值，科学且可视化的数字指标，辅助员工改善工作状态、有效改善组织效率、提升绩效。

通过此次课程，您将在以下方面得到提升：
个人层面
*了解自我，在事业和生活中更尽显优势
*了解他人，有效地掌握与他人的沟通技巧
*掌握自我提升的方法
组织层面
*知人善用，提升领导力，完善领导风格
*建立团队中的信任与尊重，促进团队合作
*缓和并化解管理冲突
*改进工作状态，有效提高组织效率

课程大纲：
一、RtCatch（内在能量探测系统）介绍
二、 RtCatch在人力资源中的主要作用
三、系统应用说明及专属个人测评报告解读
1）掌握自我密码及优势
1.识人管理、优势管理、行为管理
2.图型招聘、特别招聘管理
3.个性岗位模型的打造、职业生涯规划
4.心态管理、行动管理、信心管理
5.决策管理、沟通管理、抗压力管理
6.障碍管理、事务处理、反应力管理
7.才能KPI管理、员工风险管理
8.达到知己者明，知人者智的团队共识
2）掌握工作风格的动态分析
1.工作中关键行动管理
2.工作动态管理、留才管理
3.工作价值视窗管理
4.工作决策与评估管理
5.工作能量管理、工作精力管理
6.工作领导管理、工作沟通管理
7.工作目标、成就度、心情度、满意度管理
8.三个月工作动态监测，随时把脉关键员工
3）未来领导认识与修练
1.掌握外在行为预知管理
2.掌握团队共识管理
3.掌握团队能力培养管理
4.掌握他人会与你如何互动或共识管理
5.掌握风险降低工作表现的不良率管理
6.掌握应修练或改善的指南针
7.让自我重新乐在工作提高绩效
8.找到个人同他人、个人同组织、个人同企业认知上的落差，达成真正组织
共识，有效避免员工关系纠纷的发生。

【内在能量探测】：内在能量探测系统，是一个高精密的解码系统，6分钟之内即可探测出个人内在的心理资本找到您的核心优势。高精密的心理资本评价体系，主要应用于把心理资本量化和可视化，轻松的呈现“自然本我、工作中的我、他人眼中的我” 三个方面的行为模式、事务处理方式及综合竞争力，进行56项专业数据分析，在心理资本管理中可以有效及精准地探测个人的内在核心价值，客观展现目标度、自信水平、决策模式、抗压水平、平衡能力、管理模式、领导风格、学习风格、沟通模式、风险管理方式等，使人力资源管理工作可视化，使“识人、用人、育人“更加轻松便捷，把“人”的很多“未知”变的“可知”，利于更好发挥个人优势和潜能为企业创造更高的价值。

该测试系统运用心理学及统计学原理，对人做出性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在的表现等诊断报告，其精准率约为94~97％。题目设计采取形容词句的方式，题目辨识率高达95％，为企业用人及开发人才提供了科学依据，从而培育企业管理者致力于成为一流的管理人才。

本测试采用科学量化模式，藉由2,100万个数据分析及行为心理学为基础，帮助管理者发现问题，解决问题，停止问题，真正实现：使用标准及科学的管理方式，迅速了解下属才能，引导部属做正确及对的事情，让多数员工得到正确关怀与协助，进而提高员工绩效成果和企业价值。
RtCatch在6分钟内检测与管理功能：
1、自然（本我）性格：10项管理数据
2、自然本我能力与风险：8项管理数据
3、工作的（演我）实际表现：7项管理数据
4、工作状态的压力与改善：7项管理数据
5、外在的（看我）行为表现：10项管理数据
6、外在的能力与风险：7项管理数据
7、自我管理与控制：3项管理数据

培训师介绍

Cecilia Xu，特聘高级咨询顾问，现任某500强外企中国区HRD。毕业于国外知名大学人文心理学系、国家高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师；曾在海外学习、工作多年，从事人力资源工作十余年，熟悉国内外人事政策及相关法律法规，在人力资源整体规划、引进、培训开发、员工激励及心理学在人力资源管理中的运用等方面，有丰富的实际工作经验与独到的见解。

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