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本课程名称: 助理人力资源管理师(三级)晚班
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培训受众:
课程大纲
人力资源管理六大模块:
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.绩效管理
5.薪酬福利管理
6.劳动关系管理
◆人力资源规划,包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、人力资本与投资回报;
◆招聘与配置,包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势;
◆培训与开发,包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估;
◆绩效管理,包括绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡计分卡、绩效考评结果的应用;
◆薪酬管理,包括构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于绩效的薪酬体系设计、基于胜任特征的薪酬体系设计、管理层薪酬设计、福利管理;
◆劳动关系管理,包括劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。
培训师介绍
复旦大学MBA、资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家;历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理;上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员。
擅长房地产领域:
房地产政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产营销策划、销售管理;房地产项目开发与经营管理;商业地产开发与经营管理;土地一、二级联动开发
曾培训过的部分房地产企业名单:
华夏幸福基业(2期)、中机物流产业园、大伟地产(2期)、金泰地产、凯达地产、佳兆业、招商地产、水电地产(水电部下属)、容州地产(南方黑芝麻糊旗下)、富强地产(白立集团旗下)、荣盛地产、北京城建、华远房地产经纪、西安紫薇、中山越秀、徐州金都房产、绿城集团、淄博嘉源集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润·新鸿基(无锡)、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、合肥工投……
曾培训过的房产关联企业:
棕榈园林、招商重庆交通设计院、绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……
曾策划与辅导过的房产项目:
野风城代城——营销策划
佰全物业——企业文化建设与管理团队辅导
金成房产·江南春城项目——营销咨询与全案策划
通和置业·戈雅——销售团队建设与辅导
阳光100·无锡——销售团队建设与辅导
重庆宏帆房产集团——战略与企业文化咨询
宁波万达广场——招商策划与辅导
中国文化创意产业交易城——营销咨询与全案策划
长三角国际石材城(商业地产)——全案策划
杭州临平区新城地下商场——全案策划与招商辅导
台州鑫鼎时代花园——全案策划与销售辅导
浙江温岭总部经济基地——总体规划与招商策划
客户评价:
“通过三天房地产项目管理和经营的培训,李豪老师理论加实践上课风格,使我司员工不论是房地产项目经营管理,还是住宅项目、商业地产的操盘能力有进一步的提升。”
——广西容州产业集团 刘副总裁
“和李豪老师合作了好几期的绿城精英销售培训,学员的满意度都非常高。李老师课程实战非常强,而且上课风趣幽默,培训形式丰富,学员们课堂氛围非常好活跃!”
——绿城房地产营销公司 曹总监
“通过李老师课程的学习,我们的置业顾问在客户开拓,客户跟进,谈判技巧等方面得到了实际的提升。特别是在目前的销售压力之下,让置业顾问放开的心态,学会主动营销。”
——华润·新鸿基(无锡) 胡经理
“李豪老师在房地产政策、市场研究、开发模式等方向非常独特见解和理论,对我们有非常大的启示和帮助。希望以后李老师在实际项目操作中给我们一些指导。”
——淄博嘉源集团 李总经理
“在项目价值提炼,项目亮点营销和营销推广等方面,我们集团通过李豪老师的轮训,确实提升不少。”
——卧龙地产集团 王总经理
本课程名称: 助理人力资源管理师(三级)晚班
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