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本课程名称: 统计过程控制
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课程收益:
会画控制图 会分析控制图 ,能利用控制图发现和解决问题
SPC管理的打分标准
课程大纲
大纲
1 SPC介绍
过程的含义
过程中产生的偏差
质量管理的发展
统计思考的含义
2 统计的基础知识
误差的分类
案例说明统计思考在实际工作中的作用
统计学的基本概念
什么是测量和测量误差
3 测量误差简介
测量系统的分析过程
测量误差的来源
什么是GAUGE R&R
分辨率
4 测量分析术语
准确性:真值 偏差
精度:重复性 再现性
5 测量误差的计算方法
简略法
方差分析法
举例说明测量去查的分析方法
课堂练习
平均极差控制图的应用步骤
6 流程的稳定性及控制图
平均极差控制图的画法
平均极差控制图的解释
其他变量型控制图
(平均方差图 中值极差图 移动极差图)
流程稳定的判断方法
P型控制图的应用步骤
7 属性型控制图详解
P型控制图的画法
P型控制图的解释
计算过程能力
过程能力的改进
其他属性型控制图
客户需求与供需能力的关系
8 供需能力指数
供需能力指数的计算方法
长期能力与短期能力的区别
SPC与AQL的比较
9 过程能力指数的改善
SPC与质量成本的关系
SPC与企业战略的关系
设备能力指数
过程能力指数的改善途径
SPC管理的打分标准
10 考核企业SPC管理的标准
本课程名称: 统计过程控制
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