你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 失效模式分析(FMEA)
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
确定
确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用标准
帮助企业建立有效的 及时的和充分的控制体系
课程大纲
大纲
1 FMEA介绍
定义 范围和好处
分类
应用和机会
高层管理在FMEA过程的作用(新版)
2 PFMEA-启动
如何开始
总的原则
评价产品设计 评价过程设计
3 FMEA-开发过程
组建好FMEA团队,将以集体讨论的方式进行――头脑风暴讲解与练习
准备好分析对象的功能要求表或流程图――流程图讲解与练习
选择其中最重要的部分开始――柏拉图寻找重点
手机故障或失效的数据(收集失效模式与后果)
在数据的基础上进行分析(原因分析)
(1) FMEA分析标准与练习
(2) 鱼骨图寻找原因练习
根据分析结果得出的结论,采购相关措施(现行过程控制,计算RPN)
确认 评估或度量改进措施的结果(纠正预防)
重复以上所有步骤(持续改进)
FMEA的表格类型(新版)
多方位的风险评价(新版)
DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)
4 新版FMEA(第四版)的主要更新
强调FMEA是动态过程
高层管理对FMEA过程支持
易读的表格 图形
易用的案例和可操作性
不建议只用RPN系数评估风险
改进的严重度 频度和探测度SOD评分标准
强调预防控制
DFMEA与PFMEA内部关联
FMEA和其他文件关联的清晰化
DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险
5 总结――下一步做什么
如何在企业内部建立有效的FMEA运作系统
本课程名称: 失效模式分析(FMEA)
查看更多:生产管理公开课