5S现场管理_公开课

培训受众:

工厂经理及基层管理人员

课程收益:

5S的具体内容－帮您消除这些弊病

（结合五大目标：形象、效率、安全、卫生、品质）

1、常组织－例子：一站式顾客服务

2、常整顿－例子：30秒内取放物品

3、常清洁－例子：打造令顾客及员工舒适、满意的工作环境

4、常规范－例子：建立标准服务流程

5、常自律－例子：每天运用5S，今日事今日毕

课程大纲

公司：作为体验营销的重要一环，通过实施5S运动，全面改善公司形象、提高员工工作及流程运转效率、确保企业安全、增强服务品质，为员工和客户提供一个卫生、舒适的园林式环境，从而极大促进销售

个人：提升生活质量、教授情绪自我调控技巧、提高工作效率及效能、养成让您终生受益工作习惯，全面促进个人事业生涯的发展。

课程特点：

课程中间穿插诸多让您有意外收获的心理游戏：自我暗示、自我减压、自我情绪调控等等，教您如何利用心理学的方法更快更成功的实施5S运动。

本课程名称： 5S现场管理

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