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本课程名称: 《商战特训营》系列课程 之《战略决策》
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、强化系统经营思维,展示经营的全局及各部门间的关联,并揭示各部门之间由财务指标带来的内在关系
3、反思战略落地的过程与问题,强调企业内部执行力意识与方法。
4、建立企业共同的商业语言,熟悉财务系统知识与背后的经营逻辑。
课程大纲
企业的管理层由于以往的经历和所处岗位的不同,无法形成统一的商业语言,公司怎样能形成统一、明确的战略?
2006 年,由中央电视台倾力打造的强档节目――《赢在中国》创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。遴选选手时,考核选手的经营能力成为必须的一个环节,当栏目组专家团和编导团队考察了众多产品后,最终一致推选人众人作为考核选手经营能力的唯一机构,联合推出了“赢在中国――商战特训营”品牌。
2007 年,人众人商战特训营以其专业性和权威性再度成为中央电视台《赢在中国》第二赛季的指定产品,2007年4月10日―4月11日,经过严格筛选的108强选手再度云集北京,他们将通过人众人商战特训营考验自己的经营能力,展示自己的创业才华,为进入36强,为赢得巨额创业资本而拓步前行。
讲师介绍:
杜葵 先生
人众人教育(GROUP)总裁,首席培训顾问
中国首批海外归国MPA(安特卫普大学公共行政管理硕士)
“商战特训营”高级管理课程系列认证讲师CCTV 《绝对挑战》专家评委,金牌顾问
曾任职于柯达(中国)有限公司公关经理、大中华区区隔市场经理和大中华区产品经理
杜葵先生已经为以下公司提供过咨询和管理层培训服务:IBM、神州数码、天士力集团、GSK 、北大纵横、对外经贸大学、分众传媒、MOTOROLA 、通用汽车、福布斯、哈佛商业评论、重庆长安集团、首都机场集团等。
刘力先生
人众人教育(GROUP)董事长
中欧国际工商管理学院管理硕士 “商战特训营”高级管理课程系列认证讲师
曾在中央组织部培训中心从事培训工作
刘力先生已经为以下公司提供过咨询和管理层培训服务:养生堂、华菱钢铁集团、中国大唐集团、国华电力、北京京城控股集团、、北京燃气集团、中建大成建筑公司、青岛海信、远大集团、海淀建设、人民大学、天士力集团、香江国际地产等。
本课程名称: 《商战特训营》系列课程 之《战略决策》
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