第五届人力资源论坛

会议背景
2011，全球经济从发达国家转向高增长地区的趋势越发明显，这无疑给中国企业将带来更多的机会，但多变与迅猛同样也给企业带来更多的不确定性，尤其是对人才的开发更具挑战，这就使人力资源工作者能否大胆地“跨界”工作，打破思维壁垒、积极创新，成为HR管理提升业务价值，帮助企业持续成长的关键；
2011，新媒体发展日新月异，人际关系、层级关系、企业与社会的距离都发生了翻天覆地的变化；电子商务的浪潮，带来巨大的人才缺口和全新的绩效管理结构；
2011，通胀凸现，人力成本节节攀升，薪酬福利架构、培养机制、绩效管理亟待更新。如何制定HR战略、培养未来领导者、吸引保留关键人才、提升雇主品牌以及改善员工关系变得比以往更任何时候都更复杂和多变。这些都给人力资源管理者带来挑战，也带来创新的机会！

会议关注2011四大热点

一、面对多变，怎样“跨界”制定HR战略
面对快速多变的竞争环境，人力资源管理面临对多部门、多行业业务的整合，因此，人力资源急需“跨界”制定HR战略。那么，你该如何建立你的战略地图，如何让HR战略创造更多的业务价值，如何支持企业成长，更重要的是如何让CEO们买账？
怎样看2011年HR发展环境及明年趋势
如何制定跨界战略、驱动业务价值
如何让HR成为企业真正战略伙伴
高通胀下如何做好人力资源规划

二、新媒介层出不穷，人力资源管理怎样借势创新
网络时代带来的不仅是新的招聘渠道，还改变了雇主与雇员的交流方式和对等关系，电子商务浪潮下HR如何通过新的平台做好人力资源管理？随着更年轻一代步入职场，企业招聘如何应对日新月异的改变？
如何通过微博打造招聘新平台
如何在转型电子商务下，实施新的人力资源管理模式
微博时代下，企业该如何做好员工情绪管理
如何提升e-learning培训的实效

三、快速增长与转型中，如何培养未来的领导者
业务的快速增长，无疑会加速企业对人才的渴求，尤其是具有前瞻性的领导型人才，是所有企业企盼的对象。但HR该如何作出相应的未来领导人的选拔标准，如何让“领导发展领导”，如何建立领导人才管理机制，如何留住最有价值的人才，仍然是当今HR极具挑战的难题。
如何在快速增长环境下建立领导力培养体系
如何选拔培养民企二代领导人
如何通过培训提升组织绩效
企业大学建设的标准是什么

四、面对人力成本剧增，绩效薪酬管理模式需要哪些创新
企业持续成长和不断转型，人才激励需求的变化，社会经济环境的不确定都在要求绩效考核框架不断更新与改革。HR该如何制定灵活的薪酬福利与绩效考核体系来应对挑战呢？
如何让绩效考核从任务导向转变为公司战略导向
怎样做好绩效指标的提炼
当今中国企业薪酬管理有哪些新特点与问题
如何灵活运用福利政策激励员工


8：30-8：35 开幕式致词 主办单位致开幕辞 致词：
8：35-9：45 大会基调演讲 如何看待我国人力资源开发的现状
主讲人：刘福垣（中国人力资源开发研究会会长）
9：45-10：30 大会基调演讲 2011年我国企业薪酬特点分析 主讲人：杨全红（翰威特大中华区人力资本中心总监）
10：30-11：20 大会基调演讲 面对多变，如何跨界制定 HR战略 主讲人：曹新宇（IBM中国组织和人才发展首席顾问）
11：20-11：12：10 大会基调演讲 阿里巴巴的人才战略与创新 主讲人：郑 璐（阿里巴巴人力总监）
午休
下午
13：30-14：20 主题演讲 如何在转型电子商务环境下，实施新的人力资源管理模式 主讲人：郑 斌（百度HR总监）
14：20-15：40 大会主论坛 如何通过新媒介打造招聘新平台 对话嘉宾：邓庆旭（新浪财经微博负责人）陈 宁（当当网人事行政副总裁）
陈一丹（人人网创始人CEO）胡志萍（五粮液人力资源总监） 迟京涛（中粮集团人力资源总监）杨悦（苏宁人力资源总监）
15：40-15：50 茶歇，参会嘉宾自由互动
15：50-16：20 主题演讲 如何提升e-learning培训的实效
主讲人：谢克海（方正人力资源总监）
16：20-18：00 大会主论坛 微博时代，企业该如何做好员工情绪管理 对话嘉宾：时 勘（中科院研究生院管理学院副院长）史 彦（搜狐财经中心总监）李印杲（东软人力资源总监） 张志刚（一汽大众人力资源总监） 马成功（原李宁人力资源总监）段 冬（红孩子人力资源总监）
上午
08：30-09：10 主题演讲 如何在快速增长环境下建立领导力培养体系 主讲人：卫弘（中信集团HR总监）
09：10-10：30 大会主论坛 HR如何作好未来领导人的选拔 对话嘉宾：邓 涛（原谷歌HR总监）高勇（科锐国际CEO） 李海燕（鹏润地产人力资源中心总监） 张春远（万达地产人力资源总监） 毕波（原创维集团人力资源总监）马力（中国移动人力资源专家组长）
10：30-10：40 茶歇，参会嘉宾自由互动
10：40-11：10 主题演讲 如何建立长期有效的领导力发展模式
主讲人： 叶阿次（渣打银行中国人力资源运营总监）
11：10-11：40 主题演讲 企业大学建设的标准 主讲人：
郑爱军（苏泊尔企业大学副校长）
11：40-12：10 主题演讲伟大公司特质与人才管理 主讲人：程时旭（甲骨文中国HR总监）
午休
下午
13：30-14：00 主题演讲 如何让HR成为企业真正的战略伙伴 主讲人：（Antal International）
14：00-14：50 主题演讲 目前企业薪酬设计存在问题与对策 主讲人：文跃然（中国人民大学劳人院教授）
14：50-15：30 主题演讲 如何让绩效考核从任务导向转变为公司战略导向 主讲人：肖 南（摩根大通人力资源副总裁）
15：30-15：40 茶歇，参会嘉宾自由互动
15：40-17：10 大会主论坛 面对人力成本剧增，绩效薪酬管理模式需要哪些创新
对话嘉宾：谢亮明（格兰仕人力资源总监）谭丽霞（海尔人力资源总监）
谷云盛（海信商学院院长）严明花（原三星集团HR总监）范秀莲（可口可乐人力资源总监） 17：10-18：00 主题演讲 民企二代领导人的选拔与培养 主讲人：吴春波（中国人民大学教授）
会议全部结束