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本课程名称： 利润倍增――赢利模式设计
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课程大纲
12大创新赢利模式：
第一条：选取利润区
第二条：打造商业赢利模式（七个典型）
第三条：规避三个利润“黑洞”
第四条：全面而不影响赢利的削减成本
第五条：从变化中获取战略性利润
第六条：速度发展赢利
第七条：公关与危机赢利
第八条：企业理财与定价、采购赢利
第九条：企业电子商务与网站赢利
第十条：利润营销
第十一条：HR创新赢利
第十二条：整合创新赢利
《利润倍增―赢利模式设计》第二部分（行业问题透析）
（1） 行业赢利面面观：汽车、能源、电力、传媒、物流运输、化工、建筑、金融、 商贸、旅游、零售服务业等
（2） 国内企业赢利的三大遗憾
不知或未能及时选择正确的资讯、知识与方法
不知或未能及时达到应有的利润高度与赢利速度
不知或未能及时做到足够的企业成长与企业规模
（3） 国内赢利榜样
（4） 国际经典案例
《利润倍增―赢利模式设计》第三部分（企业个案问题解决）
权威专家对莅临的每位总裁提出的各自企业面临或潜在的赢利模式问题，结合中国最大跨度的行业案例、跨界智慧，进行详尽而有力的分析、解决和总结，协助实现国企股份化民营化改造和开创企业新的赢利模式设计道路。
本课程名称： 利润倍增――赢利模式设计
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