你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 高绩效团队
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划
发展团队优势
管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作
主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去
解决冲突,积极自信地处理困境
课程大纲
团队领导的艺术
了解成功领导者的特点和角色
识别和检查你的个人领导风格
评估你的核心领导能力
高效团队
明确高效团队的特征
团队协作的关键技巧
管理团队的期望
构建成功团队
每个人的角色和责任
培养识别和管理不同性格的能力
鼓励相互尊重和协作
明确团队的优势和待发展领域
通过激励获得成果
设定明确的方向
保持团队向目标前进
提供支持,认可和表彰
保证透明的沟通渠道
自信的团队会议
应对困境
处理矛盾,鼓励合作行为
通过培训和发展提高团队绩效
发展个人技能
团队中的问题解决和决策
向团队成员授权
个人发展
制定个人发展计划
本课程名称: 高绩效团队
查看更多:人力资源公开课