高绩效团队_公开课

培训受众:

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。

课程收益:

明确高效团队领导的特质和核心技巧
展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划
发展团队优势
管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作
主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去
解决冲突，积极自信地处理困境

课程大纲

课程内容
团队领导的艺术
了解成功领导者的特点和角色
识别和检查你的个人领导风格
评估你的核心领导能力

高效团队
明确高效团队的特征
团队协作的关键技巧
管理团队的期望

构建成功团队
每个人的角色和责任
培养识别和管理不同性格的能力
鼓励相互尊重和协作
明确团队的优势和待发展领域

通过激励获得成果
设定明确的方向
保持团队向目标前进
提供支持，认可和表彰

保证透明的沟通渠道
自信的团队会议
应对困境
处理矛盾，鼓励合作行为

通过培训和发展提高团队绩效
发展个人技能
团队中的问题解决和决策
向团队成员授权

个人发展
制定个人发展计划

本课程名称： 高绩效团队

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