EAP的高效实施与应用

关注企业员工心理健康、计划在企业内部实施EAP的企业中高层管理人员；
企业内部的人力资源部门管理者及工作者；
企业内部的心理辅导员及EAP服务专业人士；
专业EAP服务机构的管理人员及签约咨询师、培训师；
企业管理顾问公司的管理人员及企业培训师；
想寻找好的EAP项目、产品的渠道经销商；
任何有志从事EAP咨询师职业的心理咨询师、人力资源工作者及心理学爱好者。

关注员工成长，提高企业绩效
EAP的高效实施与应用

EAP进入中国已经10年，可是谁能说清楚EAP到底是什么？
听说世界500强企业都青睐EAP，但EAP究竟如何提供问题的解决之道？
员工的幸福感与企业绩效紧密相关，EAP怎样实现个人与企业的共同成长？

认知、应用、实施、效果评估――都是难题！


企业主的困惑：
如何提高企业绩效，减少运营成本？
如果建立高效团队，帮助企业持续发展？
如何提高企业核心竞争力？

企业HR的困惑：
如何人性化地处理各类员工问题？
如何帮助企业培养和留住人才？
如何营造积极愉快的工作氛围？

“人”是企业核心竞争力的根本。二十一世纪，是“人”的世纪，对“人”的尊重关爱成为全社会发展的前提，企业和组织引入和应用EAP是尊重个体，人性化管理的最佳体现，更深入的学习了解EAP，更切实地实施应用EAP，是企业能否和谐运营和长远发展的关键点。

学习EAP的价值：
→员工
提高生活质量、增进身心健康
提高工作绩效、降低工作压力
改善人际关系，提升生命品质

→企业HR
营造有创造力的工作氛围，提升企业雇主品牌美誉度
有效利用心灵成长工具，助力HR工作
提升专业能力，拓展职业发展方向

→企业
提高企业绩效，降低成本
树立企业人文关怀的良好形象
提高员工忠诚度


《EAP高效实施与应用》培训课程
内容简介：
“EAP实务技能之EAP实施与应用”培训以企业EAP 的“全人发展”为支点，以“知识教授”、“互动体验”、“案例式教学”等多种形式结合，使学员了解EAP的整体架构，对自我进行深入探索，掌握并运用企业EAP的实施工具。
培训班特邀“EAP人本培训师”钟震玲女士主讲。钟老师拥有丰富的企业EAP操作实感，同时在个人成长和问题解决方面，有着自己独特的方法和丰富的经验。

课程目标与获益：
一、了解EAP内容，学习理论和实务，体验EAP实景
详细讲解EAP模式、流程、接触点
深入探讨内部EAP实施的关键节点、难点与重点
提升学员的助人技术，让其有方向、有步骤、有方法地在企业中导入EAP

二、掌握EAP实施工具，有针对性地解决企业发展困惑
EAP应用工具探析与实际演练
EAP的核心主题应用
企业EAP实施中的案例分析

三、探索“人”的价值最大化，实现自我与企业一起成长
加深自我觉察、增加内在力量
培养滋养型关系：工作关系、家庭关系、社会关系
最大化利用企业EAP的“有效工具”：你自己


培训特色
1、课程讲授与互动体验相结合
3个白课程讲授涵盖理论框架、实操训练、视野拓广。2个晚上肢体训练和体验活动。
2、后续督导
课程结束后一年内为学员提供24小时的后续在线督导服务。


课程内容安排：
一、EAP概要介绍
一、 描绘心理地图：EAP概念、功能
1、 心理健康的定义
2、 理想我模型
二、 认知外部世界：EAP国内外发展回顾与展望
三、 四种现代组织普遍存在的心理困境
1、 压力/焦虑
2、 关系问题
3、 身心健康
四、 概念区分：心理学 VS 心理健康 VS 心灵成长
五、 EAP创造多赢局面：企业、员工个人、关系中的他人
六、 EAP四种通用模式：
内部EAP 外部EAP 联合EAP 混合EAP
七、 EAP五大通用模块构成：
模块一、调研 模块二、宣传推广
模块三、培训 模块四、系统
模块五、效果评估
八、 EAP服务程序

钟震玲
EAP人本经营研创者
企业培训讲师
多家经管媒体特约撰稿人
已出版发行《讲故事，做销售》、《精细化服务营销》
专注于将心理学应用工具与商业管理、营销、服务等企业应用主题融合，为企业管理、营销、培训、服务、人力资本开发提供以心理学、心灵成长为背景的独到工具、技巧，从而支持企业获得更多、更好的效益，支持企业人健康快速发展。