TTT-培训师培训

企业内部专职或兼职讲师，部门经理、主管或担任培训相关人员

为降低企业培训成本，更为了有效传承内部知识，越来越多的企业开始培养内部专（兼）职的培训师，建立讲师团队，您的内部讲师队伍是否正被如下问题困扰：
?准备充分，上台一紧张，表达混乱，表达出的仅是十之二、三
?缺乏讲师素质，仪态、肢体无法有效控制
?无时间控制观念，一小时讲完了三小时内容，尴尬无法下台！
?专业人士学识和经验丰富，却曲高和寡，学习效果大打折扣
?讲课时照本宣科，缺乏互动，学员没有参与的兴趣，学习成效低
?不知如何应对学员提问，现场与学员起冲突，教学无法进行

课程大纲
一、课程安排介绍
二、对培训员应有认识与观念
? 训练不佳因素探讨
? 课程内容简介
? 培训师的角色、物质和忌讳
? 辅导理论-‘梅菜扣肉面’
三、行为学习法
? 成人学员的个性和学习特征
? 掌握成人学习的心理与过程
? 让你的学员主动地去学习
? 帮助成人学员的方法
? 行为学习法介绍
四、实务教学技巧与诀窍
? 带动技巧与气氛掌握
? 控场与应变能力
? 如何吸引学员兴趣
? 声调的运用
?形体语言
? 如何回答问题
? 如何承上启下
? 有效识别特殊学员
? 如何处理难缠的学员
? 练习与模拟
? 问题指正
五、互动教学工具：管理游戏
? 怎样做管理游戏
? 管理游戏：Star Game
? 为什么管理游戏经常受到排斥
? 怎样让管理游戏有用
? 活动设计与模拟
六、互动教学工具：角色扮演
? 怎样做角色扮演
? 角色扮演：6000与4000
? 道具的妙用
? 练习设计
七、互动教学工具：案例分析
? 怎样组织案例分析
? 案例：销售经理的故事
? 怎样做自己的案例
? 安全制作注意事项
? 让案例讨论收效的要点
八、教材与教案
? 编写要领
? PPT制作技巧
九、学员总演练
? 10分钟培训员
? 理论到实践
? 摄像回放
? 学员点评、讲师指导
十、总结与讨论

培训讲师
张志强先生

BESTWAY高级讲师，曾任意大利比亚乔摩托车公司、瑞士汽巴精化、美国通用汽车（GM）属下的德尔福派克（Delphi Packard）、法国达能集团（Danone Groupe）培训经理、HR主管、HR经理、总监，具有十多年跨国公司管理经验。

专长领域
在管理者培养、绩效、薪资、招聘、培训系统的建立和优化上建树颇丰，特别是在组织发展和培训工作衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施，使管理者的经验和技能得以发挥。

授课风格
轻松自然，观点新颖深刻，语言睿智幽默，知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实、善于对学员问题给予针对性的解决，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，在学习的过程中获得快乐，颇受学员的好评，一直保持较高的满意率。

服务客户
IBM、梅特勒-托利多（Mettler Toledo）、万科集团、美的集团、三九制药（999）、飞利浦电器（Philips）、西门子（Siemens）、生力啤酒（San Miguel）、施耐德配电电器（Schneider）、欧莱雅（L’Oreal）、雅芳、富士康、达能饼干（Danone Biscuits）、中兴科技、TCL集团、罗氏（Roche）、DHL、林德叉车、中国移动、Utstarcom、拜耳化工（Bayer）、通用汽车（GM）、大亚湾核电站、康师傅、步步高电子、海尔电器、华为、百威啤酒（Budweiser）、神龙富康（Citreon）、天津丰田（Toyota）、空中客车（Airbus）等等。

企业反馈
讲师实践经验丰富，授课内容有很强的操作性，课程生动，语言幽默风趣。
――上海实业交通电器有限公司
课程的条理性和系统性很好，能够理解，各种实例将很多理论轻松消化。
――重庆长安铃木汽车有限公司
良好的知识背景和工作经历，充足的实践经验，优秀的授课技巧，并能充分调动学员的参与热情。
――不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司