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本课程名称： 企业战略薪酬管理
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培训受众:
课程大纲
课程大纲
第一单元
薪酬与薪酬管理
薪酬的构成及其功能
薪酬管理所面临的挑战
第二单元
战略性薪酬管理
企业战略与战略性薪酬管理
从传统薪酬战略到全面薪酬战略
组织文化与薪酬管理战略
第三单元
职位薪酬体系
职位薪酬体系的特点及操作流程
职位评价与职位结构
第四单元
技能/能力薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系
第五单元
薪酬水平及其外部竞争性
薪酬水平及其外部竞争性决策
薪酬水平决策的主要影响因素
市场薪酬调查
第六单元
薪酬结构设计
薪酬结构的原理及其设计方法
薪酬宽带
第七单元
绩效奖励与认可计划
绩效奖励的基本原理
培训师介绍
现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所副教授，硕士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任； 中国人民大学公共管理学院院长助理；
曾出访哈佛大学、宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、马里兰州立大学、乔治华盛顿大学、韩国国立忠南大学、香港科技大学、香港理工大学等高校以及国际劳工组织等国际机构。
专业领域：组织行为学、人力资源管理、公共部门人力资源管理；
主讲课程：劳动经济学、人力资源管理、人力资源管理经济学、组织结构与工作分析、绩效管理、薪酬管理等课程；
企业咨询：主持完成几十家大中型国有、民营以及合资企业的人力资源管理咨询工作，咨询项目涉及航空、电信、保险、建筑、制造、投资、信托担保、电子等多种行业。咨询内容涉及到人力资源诊断、人力资源战略、人力资源规划、组织结构设计、职位分析与职位再设计、绩效管理体系、薪酬体系、培训体系等人力资源管理的各重要职能模块。
本课程名称： 企业战略薪酬管理
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