幸福人生与领袖之道基本40

1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。
2、团队训练师，专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源等领域，以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。

当面引导、面对面教练，
培训现场立即改变
立即提升
责任心、执行力、沟通力、影响力……
――送给那些，要让员工感受到公司的爱，也需要得到员工的爱，尊敬的企业主们
――让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心
――让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要
――让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会
――让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅

幸福人生与领袖之道基本40
卓越团队领导素质训练营
卓越人生必修之课
深圳3天2晚每一个月初第一个星期周至周日开班，每月开班
企业总经理、老板凭身份证免费报名参加。

如何调整职业心态？如何树立敬业精神 ？如何提升责任意识？如何留住员工如何打造高效团队？如何提升自信心？如何高效沟通？如何挽回爱情、婚姻？……
只有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；只有执行却没有战略，团队有力量却没有方向。
执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果！没有执行，累死老板；没有智慧的执行，累死全军！
如果您有同感，请马上参加执行智慧，成功老师与您一起分享执行的智慧：

您的企业或是否有这样的困惑：
★ 为什么您的企业越大，人才越多，而您却更累？
★ 为什么您执行力很强，而员工却执行不下去或执行的结果不是您想要的？
★ 为什么您想让团队力量聚焦把企业做强做大，而团队却人心浮躁、不能凝聚、形成一个个小帮派？
★ 为什么您的亲人、友人及伴随企业成长起来的老人、能人都不能全力以赴支持到您？
★ 为什么执行总是无力，到底是哪些步骤经常出现问题？
★ 为什么授权下去，执行人不能执行到位，他到底要具备哪些核心素质与能力？
士气低落？沟通不畅？人心涣散？
团队成员在抱怨，找借口，推卸责任，工作效率低？
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，工作绩效难以快速提升？
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？
大事做不来，小事不愿做？
同事间凝聚力不强、相互扯皮、做事不认真？
人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？
团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？
有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪，提不起精神、没有了激情……
从战略到结果的执行智慧，让企业利润提升20%-200%，本次“CEO执行智慧”给您答案！
团队是企业最大的资产，也可能是企业最大的负债“没有完美的个人，只有完美的团队”卓越团队不是天生的，而是经过不断训练出来的。
据研究表明，团队员工心态的差异造成了业绩的巨大差异。真正导致业绩平庸的，不是外部环境，而是员工内心深处的职业心态。许多管理者对于如何塑造员工的职业心态、如何打造卓越的团队深感困惑――
如何提高员工的执行力及团队协作精神市场日益竞争激烈的今天，我们不能改变外部环境，怎样才能使企业突出重围？唯有修炼自己的内功，打造具有竞争力的核心团队！

尊敬的企业主、职业经理：
如今面临很多工厂倒闲，您是否拥有着前所未有的危机感呢？面临生意难做，你是否正思考着什么行业能赚到钱呢？您的人生有没有遇到一种上不上，下不下，极大的困惑呢？若是有，请你来到课堂，这里会给你迷雾中的振憾！
您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：
● 更积极主动，更自觉――不找借口，找方法，更有责任感
● 执行力更强，沟通更到位――心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
● 更能与企业保持一致――学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
● 绩效得以突破――更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队――学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献


简单描述（课程效果）：
1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；
2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；
3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。
4、用深刻震撼的模拟演练，精心设计的游戏活动，当场感悟、突破。
5、提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队执行力，打造高绩效团队。
适合行业：除部队之外的所有行业
适用范围：打破传统培训中阶层与职能别限制，学员以企业中基层干部为主。
课程大纲：
第一单元：突破防卫
焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限
训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
受训者体验到平