企业公共关系管理研修班_公开课

课程大纲

课程概述

您是否也曾这样的困惑?
1，公关部是救火队：经常应付突发的危机事件，疲于救火，然而企业危机的发生，多数是因为基层的人员缺乏公关或危机意识
2，公关部是善后军：经常是别的部门处理不好或者处理不了的事情，就交到公关部来处理。即使成功的完成，也很少有鲜花和掌声，缺少成就感
3，公关部是八爪鱼：经常感到部门里人手不够，忙不过来，被委派工作和任务杂乱无章，疲于应付
4，公关部是无米巧妇：虽有好的想法,但无奈但经费预算太少，又苦于缺少专业性很强的助手，导致很多工作无法开展，执行上困难重重。
是什么导致了这些困惑, 如何才能让救火队成为消防队，让善后军成为生力军，让八爪鱼成为金枪鱼，巧妇有米可炊。这是本次课程研讨的重点。

课程大纲

小胜靠智大胜靠德――企业公关的行为准则
为目标而设计――公关部的组织结构
不以规矩不成方圆――为顺利开展公关工作建章立制
巧妇难为无米之炊――预算管理
核心生产力――人员管理
迈向成功的阶梯――项目管理
没有评估就没有管理――效果评估
他山之石可以攻玉――供应商管理
如何从优秀到卓越：卓越的公关经理人是怎么炼成的

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