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本课程名称: 非人力资源经理的招聘面试技巧
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我要找内训供应商
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服务态度0低0%
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课程大纲
* HR与职能部门在招聘工作中的职责定位
二、 目标选材六部曲
警惕面试中的误区
* 不同面试种类的优缺点
* 避免面试中的误区
* 确定面试步骤
* 确认岗位胜任能力
* 胜任能力模型
* 岗位的业绩预期
* 团队绩效分析
* 准备与岗位相关的面试问题
* 设定问题的维度
* 导致无效面试提问的错误假设
* 避免无效面试提问的方法
* STAR行为面试法预测应聘者未来的工作表现
* STAR行为面试方法
* 行为表现问题的种类
* 身体会说话(观察应聘者的肢体语言)
* 做好记录
* 运用测评中心提高选拔的成功率
* 测评中心常用的工具
* 综合测评结果
* 准确地评估
* 背景调查
* 评估应聘者
* 避免评估中的误区
三、 招聘与面试有效性的评估
* 招聘与面试有效性的评估
本课程名称: 非人力资源经理的招聘面试技巧
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