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本课程名称： 财务报表解读与财务分析
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培训受众:
公司财务分析人员、财务会计人员、部门经理、副总经理、总经理等等。
课程收益:
理解企业财务要素，读懂读透三大报表
掌握数字经营思维，构建经营分析系统
剖析企业资金运作，提升资金使用效益
重塑成本管控理念，构建成本倍减模型
运用财务控制思维，掌握绩效提升方法
课程大纲
培训方式：
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
2、在线答疑（24小时内必答学员的问题），此答疑支持电话咨询、电子邮件、传真、QQ群交流等形式。
报名及培训费用
本期培训班自通知发出之日起开始报名，本期培训班限额招生80人，鉴于场地、名额有限，额满为止。
参加培训的学员，每人收取2800元培训费。培训费统一电汇至我中心指定收款帐户。并将汇款凭证及时传真至培训部。统一安排学员食宿，食宿费用自理。
附件二:财务报表解读与财务分析研修班课程表
课程内容
模块一：管理者财商基础
* 企业良性发展五要素
* 正确认知企业财务
* 卓越企业财务管控三大目标
* 企业财商七要素与两大黄金等式
模块二：资产负债表及重点项目剖析
* 资产负债表及其特点
* 资产项目剖析
* 负债项目剖析
* 所有者权益项目剖析
* 透过资产负债表量企业体质
* 如何有效评析企业资产质量
模块三：利润表及重点项目剖析
* 利润表及其特点
* 利润表项目剖析
* 透过利润表评企业经营绩效
* 如何有效清除利润中噪音
模块四：现金流量表及重点项目剖析
* 现金流量表及其特点
* 现金流量表要素剖析
* 如何透过现金流量表检查企业经营品质
* 现金流量常见八中组合形态
模块五：企业财务分析体系构建
* 案例启示：小数字 大价值
* 财务分析作用
* 财务分析方法
* 财务分析原则
* 企业财务分析体系构建
* 综合分析方法在管理中应用（杜邦分析法、因素分析法…）
模块六：财务包装技巧与识别
* 财务包装的概念、 财务包装的动机
* 财务包装的方法与技巧、如何有效识别财务包装
模块七：成本和费用的深度分析
* 财务报表不能透视的管理问题
* 会计准则“多因一果”成本核算方式的局限性
* 管理者角度的成本对象分类：产品、质量、效率、资金等九大成本
* 产品纯生产成本分析方法、质量成本分析方法
* 效率成本分析方法
* 资金占用成本分析方法
* 全面采购成本分析方法
* 销售地区成本分析方法
培训师介绍
林老师是国际财务分析、成本控制技术领域的领先者，在财务分析、成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的经验。
本课程名称： 财务报表解读与财务分析
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