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本课程名称： 企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理暨用人风险制度管理高级研修班
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培训受众:
课程收益:
然而，当前大多数企业却被员工关系管理的种种问题所困扰，如协调企业的劳动关系有哪些法定的机制和手段,如何具体恰当地运用？用人单位如何进行员工管理？在日常管理工作中有那些常见误区？企业如何制定合法、有效的规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强管理？ 因员工关系管理不善引发的劳动争议，有那些种类和解决途径？等等。这些问题随着劳动合同法二审稿的付诸审查变得更加紧迫起来。为帮助广大企业及时了解法律动态，掌握协调员工关系的技巧以及处理劳动争议
培训颁发证书:
课程大纲
（一）招聘与入职风险预防与控制
1、劳动合同解除的事前控制措施与事后注意事项有哪些？
2、哪些情况可视为劳动合同内容变更或续订，应注意哪些事项？
3、如何在劳动合同中约定最低工资，及制定相关工资补充协议技巧？
4、单位有权制定婚假的有效期吗？
5、劳动合同中工资发放时间与实际发放时间不符，存在哪些法律风险？
6、未毕业的学生到企业工作,应该如何界定用工性质,存在哪些法律风险？
7、无固定期合同的签订条件和对企业的影响？
8、竞业禁止和保密协议如何签？
9、技术骨干人员在劳动合同期限内辞职并到同行企业工作，企业如何保护自己的利益？
10、员工长期在外自费学习，学习期间的劳动关系如何有效处理？
11、企业在运用最低工资标准时应特别注意的事项?
12、不按规定办理社保存在哪些风险？企业该如何选择？
13、员工岗位变化后，是否需要立即变更劳动合同中的相关条款？
14、严重违纪，究竟由谁说了算？
15、员工怀孕涉及哪些法律规定，如何理解并在企业中执行？
16、加班涉及哪些法律规定，如何理解并在企业中执行？
（二）在职员工的风险预防与控制
1、公司规章制度的撰写与法律风险预防
2、违纪与怠工员工管理
3、违法员工处理
（三）离职员工的风险预防与控制
1、辞职员工的风险控制
2、辞退员工的风险控制
3、违约金、赔偿金、补助金的区别与应用
（四）企业使用劳务派遣的风险预防与控制
第二部分 员工关系管理的实用技巧
（一）当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
（二）员工关系管理中的劳动法规运用
1、员工关系建设与劳动合同管理关系
2、问题员工的有效管理和合法处理
3、员工离职中的法律冲突预防和管理员工关系的基本问题
4、企业内部沟通与工会组织管理
（三）员工关系管理的评估----员工满意度调查
本课程名称： 企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理暨用人风险制度管理高级研修班
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