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一线主管管理技能提升

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  • 开课时间:2011/10/20 09:00 已结束
  • 结束时间:2011/10/21 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:113888
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等

课程收益:

· 了解一线主管的角色、职责与管理体系
· 学会诊断现场管理中的问题
· 了解领导的基本概念
· 掌握下属成长和发展的不同阶段
· 掌握激励和沟通的原理和方法体系

课程大纲

一 一线主管的职责与角色
· 一线主管的成长路径
· 一线主管的管理职责

培训师介绍

BESTWAY一线主管高级讲师,四川大学,计量测试与控制学士、浙江大学MBA工商管理硕士,Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师),MOTOROLA大学认可的TTT资格内部培训讲师,国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员,TS16949全球汽车供应商质量管理体系审核员,美国PDP人力资源管理教练,曾任职博世电动工具(中国)有限公司生产部经理,MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部经理和黑带冠军。
专长领域
基层主管管理技能提升/金牌班组长、问题的分析与解决problem solving/QCC/QC 7 tools、工作教导TWI、全面生产维护TPM、中层干部管理培训MTP。
培训风格
善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的管理术语,从而使课程内容极易理解,大量实际案例的讲解,使学员对于实际过程控制的应用技巧有透彻的领悟。基于多年的深入研究和实际运用经验,讲师可以针对学员个案提供针对性的专业建议,以学员为导向,课程全程以客户的案例进行分析讨论,具有极强的针对性。
服务企业
电子电信业:松下、冠捷、贝迪科技、高博能源、中国移动、青岛海尔、超圣实业、达峰机械、思德泰克通信、相信制动、赛博电器、圣戈班、博威冶金、新斗彩包装、苏华化工、金伯利纸业、施贵宝药业、厦门卷烟厂、惠尔康食品、无锡热电厂……

本课程名称: 一线主管管理技能提升

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