高级物流经理人研修班_公开课

培训受众:

第三方物流、公路与铁路运输、邮政、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等物流企业的中高层经营管理人员。

课程收益:

通过系统、全面的精选课程研修和专题课程研讨，把先进的企业管理精髓知识与企业实践相结合，将国外的前沿管理理论与中国国情相结合，通过深入的案例分析、实战模拟、团队合作来提高和培养学员的--战略决策能力、战略管理能力、领导力和执行力。分享专家智囊，结识企业家精英同学；快速提高自身的领导能力，拓展个人人脉，为企业赢得高端社会资源。

课程大纲

课程特色
☆ 集中学习，快速掌握：
学习共四天时间，最后半天为流动课堂，安排参观。也可根据企业需求制订内训专业课程学习。

☆“案例式+咨询式”的交流模式：
结合最新民营企业实践成败案例，共享独特思维与专业经验，提升学员解决问题的能力和方法；组织专家为学员所在单位提供战略规划、流程改善、资本运作、管理培训等增值服务。

☆“知名教授+名企高管”的互补授课内容：
知名教授讲解丰富管理知识，知名专家、企业家传授独到实践经验，实现互补，开拓学员眼界和知识面。

课程大纲（四大教学模块融合实践案例演讲为一体）
一、物流企业服务创新二、物流项目的策划与实施
1、物流客户关系管理 1、物流策划导论
2、物流服务理念的创新 2、物流策划的商业化及其基本原则
3、物流服务内容的创新 3、物流策划方法论
4、物流服务方式的创新 4、物流策划的运作过程
5、投诉管理及应对技巧 5、物流发展战略策划
6、物流需求与供给之间的矛盾 6、物流品牌策划
7、大客户赢取及管理制度 7、物流营销策划
三、物流风险全面管理体系的构建四、可视化物流管理
1、后危机时代物流企业风险管理关键 1、物联网结构体系与应用
2、物流环节中的风险分析 2、物流可视化管理的信息化实现
3、物流风险的规避方法和技巧 3、正确实施物流可视化的意义
4、物流金融的风险控制权威报告
5、物流风险的规避与成本的发生 “十二五”物流产业发展环境剖析
6、物流信用风险管理物流立法的现状及发展
7、物流成本分析与控制低碳与可持续供应链管理

教务信息
1、费用标准：3600元/人（含授课、资料、证书、场地、用餐），住宿可协助安排，费用自理。
2、学习取证：北京交通大学物流研究院根据各位学员报名资料进行资格审查，完成全部课程后，经核准，颁发“高级物流经理人研修班”结业证书。
3、报名表填好后请及时传真或电邮至招生办公室，以便优先安排名额。经审核确认后通知学员办理交费手续，每位学员赠送实战指南《物流策划》书刊一册。
4、报名时请附个人简介、身份证复印件各1份，近期二寸免冠彩色照片2张，发邮件或邮寄。

培训师介绍

部分师资（注：每期培训师资根据实际情况作出相应调整）
汪鸣：国家发改委综合运输研究所副所长
王耀球：北京交通大学物流研究院副院长
王青：国务院发展研究中心研究员
荆林波：中国社会科学院财贸所副所长
王佐：中国北方工业公司投资部副总
赵道致：天津大学管理学院教授
黄四民：清华大学工业工程系副教授
蔡临宁：清华大学工业工程系副教授
杨浩雄：北京工商大学商学院副教授
恽绵：德利得物流公司运营总监
韩家平：商务部研究院信用管理部主任
宋华：中国人民大学商学院副院长
纪寿文：北京交通大学教授
白光利：凡客诚品.如风达快递执行总经理
李芏巍：中国物流策划研究院副院长
张铎：北京交通大学物流标准化研究所所长

本课程名称： 高级物流经理人研修班

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