你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 薪酬与福利管理（5月21日）
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
一、 制定薪酬战略
1. 为什么要提到战略
2. 如何理解薪酬战略
3. 制定薪酬战略要考虑的因素
4. 制定你自己的薪酬战略
二、 构建薪酬体系
1. 构建薪酬体系的基本原则
2. 构建薪酬体系的步骤
3. 岗位分析与岗位评价
4. 薪酬调查
5. 薪酬等级的划分
6. 薪酬结构的选择
7. 薪酬水平的确定
8. 决定薪酬幅度
9. 财务检核
三、 案例演练
结合课程理论，根据所给案例，实际进行薪酬系统的搭建
四、 薪酬管理发展趋势
1． 薪酬管理的演变
2． 薪酬管理的热点介绍
五、 答疑 为学员现场解答薪酬管理中的困惑及疑难问题。
本课程名称： 薪酬与福利管理（5月21日）
查看更多：人力资源公开课