《卓越经理人中级研修班》_公开课

课程收益:

企业派员参与本次中级课程研修训练，你的中层管理团队将会收获：
1. 懂得管理的真正含义，在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
2. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划安排
3. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
4. 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置
5. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
6. 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源
7. 提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司整体目标的实现

课程大纲

卓越经理人中级研修课程是孚嘉咨询在总结10年管理培训与咨询经验基础上，以服务近3000家江浙沪企业为基础，经过详细的调研分析后，面向企业中层经理人以提升领导能力与团队绩效所应掌握的技能而设计研发的培训课程。

课程背景
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
为什么企业中基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？
为什么企业中基层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？

课程优势
系统性：十二天学习，课程模块设计依据管理、经营要素及中层主管必备职业能力要求，内容系统完整、重点突出；
实战性：所有授课讲师都具有多个企业高中层的丰富工作经验；既有民营企业职业经理人的经历；也有外资中高层的经历；更有大企业集团副总级的领导经验；理论结合实际，以实践为主。
实用性：所有讲师均在本公司讲座授过课。不仅内容切合实际，引人入胜，讲课风格都十分风趣幽默，面授结合研讨；游戏结合拓展；
严肃性：严格考试考核。让学习者学有所得；让企业投资“物有所值”。考核考试合格。本研进修班总计24学分，修满全部学分者颁发经理人中级进修课程结业证书.

培训费用：普通价：6800元/人；（含：讲师授课、资料、考试费、证书费、午餐、茶水）

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