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本课程名称： 财务经理综合课程
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培训受众:
课程收益:
掌握最新会计制度下财务分析与
掌握当今最适合本企业的
快速提升财物管理在公司价值创造中的地位；
课程大纲
培训地点：北京
课程前言：
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务报告、管好预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，作为财务经理，您必需要在这个日趋复杂但却日趋重要的岗位上提升您的职业技能，增强在企业中的影响力，为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。
课程大纲：
一、财务部门为何也是创造价值部门
●财务经理该如何审视自身的角色与定位
●企业财务运作主要有哪些内容
●如何通过财务精细化管理改善财务工作效率
●财务的管理体系该如何建立
二、如何通过财务分析提升企业绩效
●最新会计准则中有哪六大变化？
●三张报表之间的逻辑关系是什么？
●资产、负债、所有者权益分别“追求”什么？
●企业投资者关注的不仅是“利润”，还有“现金流”，而投资者和财务人员眼中的“现金”是一样吗？
●衡量企业偿债能力、营运能力、盈利能力、融资能力、企业发展能力最直观的思维是什么？
●如何运用各种财务比率找出企业隐藏的问题
三、如何做好税务管理
●纳税筹划与避税的区别
●新税法下的纳税筹划策略
●反避税政策解析与应对策略
●新企业所得税法涉税风险规避
四、 如何让资本运作成为企业财务管理的最高境界
●经营商品与经营资本有何不同
●如何进行融资决策：银行、上市、私墓、民间信贷
●商业信用的主要方式
●企业成功并购的关键
培训师介绍
---分享主题:如何通过财务分析提升企业绩效、如何做好税务管理
首都经济贸易大学会计学院硕士生导师、副教授，南开大学会计学硕士。多家公司财务顾问。石老师具有丰富的实践经验和扎实的理论基础，其授课方式生动活泼、风趣互动、张弛有度，培训风格注重与企业现状相结合，实用性、操作性强，曾多次参与税务机关税收检查并对北京市及各区县的税务人员进行过培训，多年来除了完成学校的各项教学及科研任务以外同时为上百家大型企业以及社会各企业、团体的财务人员近万人进行了培训并赢得社会广泛的赞誉。
徐清平：金蝶国际软件集团有限公司财务部总经理。
---分享主题: 财务部门为何也是创造价值部门
2003年加入金蝶的徐清平，先后担任东北区、华南区财务总监、预算与分析部经理、财务部副总经理等职务！
2010年9月，徐清平结合金蝶软件的实效性并融合自己多年的实战经验，发表《最佳实践》一文，获得多家专业网站与媒体的转载！
张世贤：投资银行家、企业现代化管理专家、整合营销专家。
---分享主题: 如何让资本运作成为企业财务管理的最高境界
现任香港布雷斯集团总裁、投资委员会主席，盛世贤德投资管理有限公司董事长，JP投资银行控股集团高级合伙人，美国成功证券高级合伙人兼副董事长，新加坡星联国际集团执行董事；北京大学金融投资联合会副主任。
张世贤博士现在担任FUSHI、NIVS、TMK、JCNH、HINON、JFKG、XGM、SLKT、CPE、JKFZ、LTZY、LHJS、KLJX、SLGG等公司IPL上市董事顾问并已经部分达成上市目的，部分项目仍在运作之中。
本课程名称： 财务经理综合课程
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