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本课程名称： 如何更好的领导80-90后
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
【培训费用】2500元/人，（含午餐费、资料费、茶点费、证书费,住宿费用自理）
【课程背景】
经验已是负债，学习才是资产。----李嘉诚
我感觉我越来越不会做企业了，以前那些有效的方法，甚至成功的方法，今天看来，都必须抛弃了，要采取新的策略……----张瑞敏
【课程大纲】
模块一：心态准备篇
1、热身活动
2、学习公约
形式：活动讲解+引导
目标：建立融洽课堂氛围，调动学习主动性，引出培训主题。
3、变化的时代不同特征
4、同一件事情，不同时代人的反应
5、什么是Y世代
6、我们眼中的Y世代（我们面临的管理的挑战）
7、Y世代员工工作岗位整体表现
形式：讲解引导+讨论
目标：环境的改变社会的进步都烙印时代的特征，需要保持有发展的眼光学习的心态，讨论Y世代的特征。
模块二：Y世代个性及心理特征知识篇
l、Y世代员工的群体特征、个性及心理
2、个体成长的影响因素，Y世代员工行为背后的原因
A、自我意识
B、早期成长经历
C、依恋关系与安全感
D、解释系统E、沟通模式
F、人生观与价值观的确立
形式：讲解案例分享
目标：通过了解个体成长的过程，对性格人生观等影响的因素，了解Y世代行为背后的特征，同时省视自己的内心，做一个身、心、灵健康的人。
3、传统管理VS现代管理
4、现在身边所见企业的管理现状
5、受欢迎的管理者特质
6、从人的模仿学习行为来看当今管理者的挑战（你是员工的镜子）
形式：讨论
目标：通过讨论引发学员对自身管理方式和行为的思考，从人的行为的普遍性来思考如何管理Y世代。
模块三爱和信任带领Y世代方法工具篇
热身及第一天学习回顾
l、你了解你的员工吗？
2、如何了解你的员工
3、人的需求层次
4、冰山理论
a、4种应对方式，讨好、指责、超理智、打岔
b、不同应对方式用不同的方法来引导
形式：活动讨论讲解
目标：了解作为个体的员工的需求，对待生活工作上压力的不同应对方式，在实际中能运用不同的方法来进行引导。
5、如何赞扬员工，对员工进行激励
6、如何对员工给与工作上的反馈
7、爱和信任的管理模式CARES
a、Communication:分享经验及原则
b、ASK:询问意见- Respect:表达尊重
c、Empathize:用心聆听
d、Support:提供支持 运用CARES模式，进行案例分析
形式：练习案例讨论
目标：学习及实践具体的Y世代员工指导方法，提升其工作绩效，在此过程中感受自己能
力的提升，与员工共同成长，获得满足感。
模块四管理者自身修炼篇
l、管理者自身修炼
a、习惯的力量
b、心态决定世界
c、行为决定命运
d、管理好情绪
形式：心理实验及故事分享讲解
目标：管理者在获得强大的内心力量，面对工作的压力挑战，不断完善、超越自己需留
意的事项。
培训师介绍
学历背景：师范英文专业毕业，加拿大皇家大学MBA。
工作经历：专注于企业培训及人才发展，任职盐田国际高级人力资源主任，负责培训及人才发展，员工职业生涯工作；A8音乐集团培训及发展经理，负责组织发展及培训、人才培养工作；任职华大基因培训负责人期间，。从事企业管理工作多年，积累了丰富的管理带团队实践经验及人才培养经验，同时为企业内部员工提供内训设计研发了很多自有课程。
品牌课程：《压力情绪管理》、《管理者的修炼》、《如何更好的领导80、90后》
部分客户：
盐田港、盐田国际、蛇口集装箱、德邦物流、A8音乐、新百丽、深高速、莲花物业、佳兆业物业、中泰模具、深圳高新技术协会、前程无忧等。
授课风格：清新自然，亲和力强，格轻松有趣、条理性强，深入浅出，实用有效
本课程名称： 如何更好的领导80-90后
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